2007服装产业报告·国际篇
对于全球时尚产业而言，2007年充满了难以言说的情绪。这是一个依旧需求旺盛、产能充足、市场繁荣的年份，各大奢侈品牌以及零售连锁企业保持了去年以来全线飘红的态势，开拓新兴市场的步伐加速进行，身处世界各个角落的消费者敏锐地感受到时尚对于生活越来越凸显的影响。
然而与此同时，全球整体经济形势在2007年波动剧烈，受到金融、资本市场的影响，消费指数水平不断攀升，人们对于奢侈品的潜在消费欲望受到一定程度的抑制。反映在时尚产业上，生产商、零售商和设计师都面临新的转型。
可以说，2007年时尚业具有更深刻的变革冲动。无论对于新兴市场的高度重视，并购潜流涌动，还是模特健康或肤色争议问题的显露，乃至老牌设计师纷纷离去，似乎都预示着整体产业新一轮洗牌即将到来。在或可称之为风暴来临的前夜，也许有期待，也许有彷徨，当然更多的是对新力量的憧憬和旧日经典的留恋。
2007年的时尚表情是复杂的。十余个经典大牌和著名设计师先后举办了纪念庆典和回顾展，其中当然以瓦伦蒂诺的告别最为盛大和感伤。而与此同时，女性主义和重新崛起不得不说是这个变革时代最幸运的产物，四大时装周表现出令人吃惊的温情情绪，女性设计师执掌大牌时装屋的比例也大为上升，在左右流行趋势的同时，让时尚迷们体味到经典与现代完美结合的美妙。
10月份，美国前副总统戈尔因不懈推动环保运动获得诺贝尔和平奖表彰，将2007年全球对于气候变暖问题的关注推向高潮。在绿色理念逐步深入日常生活的背景下，有机面料和环保设计理念终于在这一年从出小生境产业的困局，成为服装产业又一个瞩目的焦点。健康生活，健康穿着，代表了我们对于新一年的希望，也指引着时尚新的航向。
回望2007，看10大风云如何演绎这一年的精彩。
新兴市场
关键词———中国、俄罗斯、印度
焦点事件
11月，著名奢侈品牌芬迪在北京八达岭长城举办了首次中国秀展，一时间轰动世界，有评论认为，这场将古代文化结晶与现代服饰艺术完美结合的演出堪称本年度最重要的时尚事件之一，也充分体现了国际时尚界对于中国这一新兴市场的重视。
实际上，今年奢侈大牌业绩全线飘红很大程度上得益于此前市场布局的得当，中国、俄罗斯、印度等新兴市场强势表现成为品牌快速发展的一大助力。
爱玛仕表示，今年日本以外亚洲市场品牌销售增幅达到27%，公司最近还在中国杭州和成都开设了专卖店，预计销售业绩也会有良好表现。瓦伦蒂诺集团和贝纳通财务报告中也着重提及了新兴国家市场的巨大贡献。
另一方面，除了高级时装屋争相抢夺新市场机会，2007年4月12日瑞典零售巨头H&M专卖店进驻上海也标志着国际低端零售商展开新兴市场冒险之旅。美国休闲装零售商GAP和德国廉价时装连锁店C&A也计划将随之登陆中国，更对这一趋势推波助澜。
现象点评
2007年，全球服装产业继续向中国、俄罗斯、印度等新兴市场扩张，其广度和深度超过以往，可以预见，由于经济高速发展带动消费升级，在未来一段时期内，新兴市场将成为全球零售产业发展的关键词汇，乃至于决定品牌业绩，降低市场竞争风险，平衡产业布局的砝码。
不但如此，由于新兴发展国家市场本身存在多层次结构和多样化模式的特点，市场容积度较高，不同经营方向与规模的国际服装企业都可找到生存的土壤和环境，高低端产业在与同类对手竞争的同时还面临跨层次的较量，相对应的，新兴国家自有服装品牌以及零售企业不得不群起应战，全方位接受考验。
时尚业逐步呈现出向两极缓慢分化的迹象，一方面高端风格产品依然左右每一季流行趋势，标示出生活品质的极限高度；另一方面大众化时尚风潮席卷全球，越来越多的人感受到“世界大同”的威力，甚至一些跨国零售企业在全世界各个专卖店新品上架保持同步，原有的“时尚时差”几乎消失，体现出消费主义的强大力量。任何一个品牌如果没有全球化的战略思维，将无法在激烈的竞争中立足。
周年庆典
关键词———瓦伦蒂诺、爱马仕、约翰·加里亚诺、马修·威廉森、克里斯汀·拉克鲁瓦……
焦点事件
2007年7月6日到8日，时尚老兵、设计师瓦伦蒂诺在意大利罗马举办了入行45周年盛典，上千名国际知名时装设计师、娱乐名人、零售商、模特以及官员见证了空前绝后的欢庆场面，国际通讯社形容“全体罗马人向他们的国王欢呼”，为期三天的庆祝活动总花费超过千万美元，维纳斯神庙被装饰得金碧辉煌、庄严恢弘，红地毯贯穿整个遗迹，500支焰火更营造出华美和盛大景象，象征着瓦伦蒂诺华彩传奇的职业生涯。
意大利文化部长鲁特力评价道，批准瓦伦蒂诺使用维纳斯神庙举行庆典是其一生中所做的最特殊的决定，同样也是绝无仅有的，毕竟即便瓦伦蒂诺无法代表整个意大利时尚界，但在罗马城却拥有绝对的权威，他的成就完全配得上这场朝圣之旅。与此同时，更多国际时尚大牌和设计师迎来纪念庆典的高潮时刻，爱玛士品牌170周年，普奇60周年，Colette品牌创立10周年，约翰·加利亚诺入主迪奥10周年，卡洛琳娜·赫莱拉入行25周年等。纪念秀展、回顾展接踵而至，述说着往昔荣耀，记录着时尚变迁，也感慨着光阴逝去的惆怅。
现象评点
2007年，欢呼与掌声成为特殊的记忆，这既是时间上的巧合，又似乎在冥冥中暗示着经典时尚的乐章已经演奏到了即将变调的节点。
经典之所以流传几代依然不朽是因为融合了前辈的艺术精髓，继而延伸出符合新时代要求的设计理念，对于时尚迷们而言，经典依然是流行世界中最值得体验和纪念的部分。实际上，当品牌化发展到极致，同时经过了商业并购历练之后，经典必然会产生，而且将成为风尚的标杆和品牌发展的榜样。如今，大部分老牌时装屋的权柄已经交付年轻一代，我们正在经历新的经典一代集体崛起的光荣时刻，但愿多年后他们也能够获得如瓦伦蒂诺般的尊崇。
零售革命
关键词———全球化、新销售模式、新消费心态、新投资方向
焦点事件
1月份，美国著名服装零售集团Gap传出聘请投资银行操作重组事宜的消息，公司创始人费舍尔家族在涉足时装零售40年后准备谢幕退出，将手中股票套现，总交易额约为160亿美元左右，此前Gap已关闭旗下品牌Forth&Towne连锁店，集中精力复兴核心产业。
Gap公司的命运令人扼腕，然而在零售业全球化的大背景下，这一切仿佛又是必然将要经历的阵痛。当初，Gap集团也充分意识到零售变革时代即将到来，但数次启动改革均因股东掣肘而宣告失败，同时集团没有特别意识到占领全球市场的重要性，将过多精力放在美国本土，最终导致市场占有率持续下降，面对竞争对手H&M和沃尔玛的强力攻势而连连后退。
不管怎样，全球化经营已经成为服装零售企业发展的必然方向。2007年5月美国服装生产协会(AAPN)代表聚首年度会议，讨论全球化利弊，如何利用全球化积极因素将企业带入发展快行道，同时又将消极负面影响降至最低，成为服装行业面临的新课题。
在全球化背景下，无论消费者构成还是制造业技术都发生了不可逆转的变化，与此相对应，零售模式也必然将发生变革。美国服装公司首席执行官切尼表示：“如今，构成各国社会主体的人群已经不具有传统意义上纯粹的国别特点，他们成为国际化阶层的一部分，超越了地理意义上的国界。”受这种情况的影响，在线销售以及专业旅游零售业绩在本年度再创新高，更时尚、更具现代化特征的购物中心纷纷出现，零售业格局正在从内部彻底改变。
现象点评
全球化福兮？祸兮？至今没有意见相统一的结论。
从宏观而言，全球任何一个当地市场都不再成为决定商家命运的关键性因素，整个世界被一条无形的线贯穿着，生产商和零售商便是线上无数的节点，每个节点又是线得以延伸的必要部分，牵一发则动全身。
从微观而言，互联网普及、服装产品极大丰富、消费者购买水平提升，这些条件令在先销售模式崛起成为可能，零售商不得不面对全新销售模式的挑战。
实际上，全球化带来的是自由贸易的机会，虽然在客观环境上依然存在各种难以解决的问题，但零售商应该借此找到适合自己发展的道路，将注意力放在培养品牌、提升品质、扩大产能和销售渠道上来。同时必须注意核算全球化带来的必需成本，建立起整套监管机制，毕竟只有最真实的成本才是服装企业考量发展战略的唯一标准。
名人效应
关键词———罗伯特·卡瓦利、凯特·摩斯、麦当娜、纳奥米·坎贝尔……
焦点事件
3月23日，流行音乐天后麦当娜与H&M合作系列在全球同步上市，将人们对于名人明星涉足时尚界的关注推向又一个新高度。
当天，H&M在全世界开设的专卖店中无一例外迎来了蜂拥而至的汹涌人潮，无论是柏林还是洛杉矶，忠实粉丝们彻夜排队，熬红了双眼，等待店门打开亲手接触到偶像设计服装的晕眩瞬间。柏林店面经理表示，在开业头半个小时内便售出了大约50%的库存。
很多人拿此次麦当娜联手H&M与拉格菲尔德和麦卡特尼相提并论，虽然销售情况有所欠缺，但毕竟这是演艺明星创造出的新神话。2007年，与麦当娜有着相类似经验的娱乐名人都体味到了成就感和来自崇拜者们激情四射，凯特·摩斯与TopShop牵手，萨拉·杰希卡·帕克与Steve&Barry合作，都无可辩驳地展示着名气与时尚结合制造的魔力。
于是，在消费主义力量的感召下，当红设计师们也不甘示弱地粉墨当场。约翰·加里亚诺联手休闲装品牌Diesel打造童装流行风暴；拉格菲尔德品牌特许经营全面出击，意图进一步挖掘美国市场的潜能；时尚偶像汤姆·福特更是制定了下一个10年计划，其核心理念便是吸纳更多的现有品牌与之进行特许经营合作。
现象点评
众所周知，无论传统社会还是现代体制下，影响力往往成为重要的决定因素。
2007年，时尚界的娱乐风潮大有再次甚嚣尘上之势。一方面在零售业竞争日益白热化的今天，销售商要借助有实力的艺人具有的影响力打开销路，进而塑造企业始终占据时尚前沿的形象，而另一方面，明星也可以从合作中扩大知名度，最大可能地唤醒公众记忆，调动崇拜者们的热情和期望。相对于同质化的广告宣传而言，消费者更愿意直接体验名人亲手设计的产品，近距离享受偶像智慧带来的愉悦和快感。
这是一个双赢的局面。无论这种联手是否存在客串和玩票的嫌疑，但事件本身即证明了时尚永远是生活品质的终极表现，稳固地处于消费链条的最顶端。人们往往将明星所思所想定位为值得亲身尝试的目标，而在物品种类极大丰富的今天，寻找独特、有个性的产品几乎成为身份的标识，相同嗜好的消费者往往集合在一起，形成一个特有的圈子，名人设计物品正是区别于他人的最好标签。于是，一个属于名人时尚的市场便悄然形成。
网购狂欢
关键词———销售额$221亿、份额10%
焦点事件
2007年5月，一组来自于在线销售领域的最新调查数据震动全球服装界。调查结果显示，目前美国在线销售业绩呈爆炸式增长态势，其中服装类产品最为可观，2006年美国消费者服装行为有8%通过互联网完成，服装类产品销售额达到183亿美元，居在线销售榜榜首；而2007年全美服装购买行为有10%通过网上交易完成，服装在线销售额将飙升至221亿美元。
毫无疑问，消费者通过网络在线购买服装已进入一个全新膨胀期。全球最大的在线销售网站亚马逊去年底推出第二个网上专卖店Endless.com，专门针对服装产品设立，网站为消费者提供超过250个品牌，24小时免费送货上门。
除了专业电子网站，服装品牌对于在线销售的热情也日益高涨，高端品牌也开始关注电子商务发展的迅猛势头，瓦伦蒂诺便宣布推出在线销售网页，开创高级时装和高级成衣的新营销模式。有分析人士表示，由于互联网普及，人们的日常生活越来越依赖于在线购物，零售市场必将因此进行重新分割整合。
现象点评
事实上，在线销售兴起初期，人们对其仍然抱以陌生和怀疑的态度，担心自己无法适应通过网络进行购物的消费新模式，比如不能触摸面料、试穿型号等，认为这些都是虚拟空间无法解决的问题，但零售商们不懈努力，不断开发出新软件来迎合消费者心理，尽可能为其提供接近真实的购物体验。现在，这些疑问已成过去时，越来越多的人享受在线销售的便利和安全。
何况，互联网技术一刻不停地更新换代，向前发展。首先，宽带问世极大提升了用户接入速度，现在美国一半以上的家庭都已经达到了宽带网速标准，消费者可以快速下载产品图片，甚至观看有关产品介绍的视频内容。其次，针对网上支付系统的安全性，零售商推出各种礼金卡，通过商家与消费者之间特别约定降低货款被盗风险，有效促进了在线销售向专业化、正规化转变；第三，在销售模式上，零售商充分利用网络无限空间的优势，开发各种人性化经营方式，如电子百货公司、虚拟电子商务城、乃至发展手机上网用户等，尽可能地吸引更多消费者关注。
然而在线销售毕竟处于开创时期，配套体系还尚不完善，新消费模式还无法体现出可设想的最大优势。比如物流渠道和送货服务牵涉到很多不可预知的困难，增加了真实的运营成本，这对于以零成本为目标的在线销售模式非常不利，这也就是为什么人们仍然抱有戒心，宁愿前往专卖店购物的原因。只能说，目前在线销售发展前景广阔，短时期内利润空间巨大，但还不足以动摇传统销售方式的根基，未来如何发展，还有待于时间和消费者的检验。
女性力量
关键词———亚历山德拉·梵切奈蒂、弗瑞达·吉亚尼尼、斯黛拉·麦卡特尼、维拉·王、菲比·菲罗、索菲亚·可可萨拉基……
焦点事件
2007年9月5日，瓦伦蒂诺正式对外宣布退休，第二天瓦伦蒂诺时尚集团宣布年轻的女设计师亚历山德拉·梵切奈蒂将接替瓦伦蒂诺，出任这个万人仰慕的老牌时装屋主设计师。
与此同时，另一位年轻的设计师弗瑞达·吉亚尼尼也在2007年大放光彩。吉亚尼尼2005年开始掌舵古姿，经过3年的努力，古姿不但没有因为汤姆·福特的离去而一蹶不振，反而在2007年以极为出色的表现，一举成为PPR集团最受人瞩目的明星品牌，为PPR2007年销售额实现两位数增长做出了重大贡献。
此外，斯黛拉·麦卡特尼两季设计均获得外界极大关注和好评，买手们更是对她的作品赞誉有加，香港连卡佛时装部主管萨拉·拉特森称其10月推出的2008春夏作品“对20世纪70年代的性感时尚给出完美诠释，将欧元强势等貌似不利的因素全部抵消”。伦敦Browns店店主琼·博斯滕则表示：“斯黛拉·麦卡特尼清新自然，创意与商业的完美结合，令人激赏。”
而老将婚纱女王维·王与美国零售商Kohl’s联手推中低端合作系列，并取得极为热烈的市场回应，又一次将这位华裔女设计师推向了聚光灯下。女性的力量，开始凸显。
现象点评
越来越多的女性设计师活跃在T型台，越来越多的女性设计师成为时尚界的中坚力量，越来越多的人站在女性化角度看待时尚，还原时尚本来的意义和魅力之类。
从高级时装诞生开始，这个女性消费者和女模占主流的时尚圈，便一直由男性主宰趋势大潮，100多年来，屈指可数的几位设计界女强人也早已相继辞世，在这个背景下，崛起的女设计师才显得更加让人瞩目。因为，不可否认，女人天然的温和与浪漫改变了以往一段时间中性泛滥的流行趋势，女性设计师更能从女人的角度制定创意理念，了解女性的内心世界。
而与此同时，女性主义和重新崛起不得不说是这个变革时代最幸运的产物，四大时装周表现出令人吃惊的温情情绪，女性设计师执掌大牌时装屋的比例也大为上升，在左右流行趋势的同时，让时尚迷们体味到经典与现代完美结合的美妙。
上世纪八九十年代，时尚界就对三位纽约华裔女当家谭艳玉、安娜·孙、维拉·王表现出极大关注，如今她们依然活跃，更不消说范思哲掌门人多娜泰拉·范思哲、极简女王唐娜·卡伦等叱咤时尚界数十年的老牌设计师了。
进入21世纪，更多更年轻的女性设计师开始在T型台上亮相。比如斯黛拉·麦卡特尼，出身名门，父亲是披头士乐队主唱，自小身旁便是众多名人名流，家世、天分和机遇，无不令她的成功显得更加理所当然。
又比如斯黛拉的亲密战友菲比·菲罗，一直隐身在斯黛拉的光芒下，直到从斯黛拉手里接过克罗耶主帅大印，不但带领克罗耶走出低谷，还令克罗耶销售额不断飚升，手包和女装新款更是风靡世界，在从纽约到香港，从巴黎到悉尼，克洛耶迅速登上最畅销品牌榜单。
索菲亚·可可萨拉基，同样来自英国，同样优雅的英伦气质，2005年转战巴黎时装周，其标志性的“抽褶”风格，在为她赚取如潮好评的同时，更将老牌时装屋将同名设计师品牌进一步推向国际。如今，又一位年轻的女设计师亚历山德拉·梵切奈蒂即将接任瓦伦蒂诺，所谓有压力才有动力，我们盼望着，梵切奈蒂能够再一次用成功为女性设计师潮再添一抹亮色。
疯狂消费
关键词———两位数飙升
焦点事件
2007年，全球服装零售市场维持着过去6年全面繁荣的态势，表现出强劲的上行能量。诸多奢侈大牌、设计师品牌、以及低端零售连锁企业均收获了漂亮的业绩数据。以PPR集团为例，第三季度旗下核心品牌古姿销售增长4.8%，博特加·薇妮塔销售飙升39.2%，即便是连年亏损的伊夫·圣·洛朗财政收入增幅也高达15.7%，带动整个PPR集团第三季度销售增长21.9%，总金额达51.9亿欧元。
PPR的竞争对手LVMH集团也交出了令人满意的答卷，公司今年第一季度销售增长7%，达到38亿欧元，时装、皮件、配饰、酒类以及香水和化妆品五大类产品系列销售均有良好表现，路易·威登继续扮演着赚钱机器的角色，领跑时装类产品。
