“受出口退税下调、人民币频频升值、原材料涨价、劳动力成本增高等因素影响，包括石狮在内的中国纺织服装业面临巨大挑战！但是我们的纺织服装业仍有6%%以上的升值空间！”近日，中国纺织工业协会孙瑞哲副会长在接受记者采访时，给石狮服装业提出几点看法和建议。
石狮老板要敢于跟自己“叫板”
孙瑞哲不久前来到石狮考察了几家服装企业，发现不少企业与前几年变化不大。因而他认为：
“石狮的老板要敢于否定自己，敢于跟自己叫板。”石狮纺织服装业虽然目前存在“贴牌加工多”、“走低端市场多”等弱势，但只要敢于进取和创新，这一弱势完全可以转变为后发优势。
石狮纺织服装业的起步走的是“从市场集散地”到“产品聚集地”的发展过程，从过去的批发市场迅速形成了“制造集群”，因而这一集群的不少产品不可避免地要走“批发市场线路”。大路货较多，品牌产品较少，附加值较低。
目前这条路越来越窄，赚头也越来越小。石狮更多的服装业要尽快跳出这一局限，走上“靠品牌和时尚发布引导市场消费”的道路，改变赚“加工费和布料钱”的微利境况，取得“技术含量”和“品牌文化含量”的更多附加值。整个石狮产业集群也应尽快向时尚策源地过渡，增强“狮造”服装的市场号召力，从“做产品”迈向“做趋势”。
石狮服装人要更加“专精化”
石狮已有服装企业与布业公司合作，研发并率先使用新布料。孙瑞哲肯定了这一独具优势的创新之举，但他认为石狮服装企业应更加专业化。
“浙江的服装名企大都走上多元化之道。是否服装企业都必须走向这一步？”谈到石狮与宁波服装业在发展模式上的差别，孙瑞哲认为，石狮的服装业要把握住自己的优势，不能盲目跟风，也不可在基础不牢时盲目地“多元化”。
“一专就精”。石狮服装人应该更加专注，在做好产品品质的提升、做精产业的同时，还得善于创新。创新不是一句口号，石狮服装的创新应与当地整个产业链结合起来，这是石狮独具的“后发优势”。关注纤维和布料的研发使用，采用新的版型是创新，采用别人未曾采用过的新面料增加竞争力更是创新。石狮服装业要关注研究国内外市场，不能完全跟着订单的指挥棒走，要走在市场消费的前面，力争以新款新品打开市场。
贴牌加工也要牵对方鼻子走
在考察时孙瑞哲发现：一些贴牌加工的服装企业能拿得出手的款式不多，或者是缺乏竞争力。他提出一个观点：贴牌加工也要加强创新。
短期内，要让石狮大多数服装企业走上品牌化道路不太现实。但孙瑞哲认为“贴牌加工也要靠创新争取议价上的主动。”现在不少国外采购商要求贴牌企业自己提供款式和样品，实际上这是我们争取主动的好机会，假如企业有足够的创新能力，不仅可以凭借对市场信息的把握拿出独特的款式来，而且在领、袖等细部和用料上都能别具一格，当对方看中这些新款时，我们就完全有可能在附加值上与对方讨价还价。
