- [2015/3/23]创业公司如何创新？看看8位前辈的成功经验
- 科技创业公司为了幸存下来，不得不去革新，尽管只有很少公司能够在残酷的竞争中成长并壮大的。但是，创业公司有太多的事情需要去做，从修复bug到业务发展到提升销量再到客服支持等等，你的公司如何创新呢？同样，你怎么才能知道哪些创新确实值得做呢？ 对此，我们采访了来自Young Entrepreneur Council (Y... [阅读全文]
- [2015/3/16]【成功经验】即将倒闭餐馆用朋友圈起死回生
- 一家江湖菜馆，25张桌，有且只有一个服务员，端菜、选菜全靠顾客“自己动手”。莫嫌店家拽，客官抢到来，这家实体店95%的订单来自微信，夏季月营收超15万。有人大赞：老板，你这O2O做得好！老板两眼一愣：啥子叫O2O？老板陈星宇，85后，酷爱打游戏，吹垮垮。他这家屌丝气质浓郁的馆子，从两年前的不温不火，到如今的四家分店，陈... [阅读全文]
- [2015/3/9][成功经验]如何从搬运工到可口可乐的合作伙伴
- 麦斯皮克斯 CEO，一位在曾经在美国打拼的台湾人，讲述他从搬运工到可口可乐合作伙伴的神奇故事。 从美国结束搬运工的半工半读生活回到台湾后，抱着创业梦的我回台湾随即找了几个朋友合作创业，并且目标设定在红白酒！市场无情，贸然踏入不熟悉的市场代价就是惨赔烧钱，我们一共赔掉了共一千多万台币的现金。我们真的是连赚钱的边都还谈... [阅读全文]
- [2015/3/2]母婴店经营五大成功经验总结
- 1.母婴店应该具有专业性、服务性、便利性、特色性等。专业性就是你的店员要专业，装修要专业（不是豪华），产品要专业；服务性就是你的一切出发点都是给顾客提供服务，满足消费者需求和潜在需求。 什么是潜在需求？消费者买产品，是他的需要。潜在需求是他要懂产品吧？他更需要母婴店提供更多的育婴知识吧？他需要在母婴店消费过程中舒适... [阅读全文]
- [2015/1/26]星巴克成功的12条重要经验
- 星巴克（Starbucks）是美国一家连锁咖啡公司的名称，1971年成立，为全球最大的咖啡连锁店，其总部坐落美国华盛顿州西雅图市。星巴克旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。这家以《白鲸记》中亚哈船长的大副命名的小咖啡馆... [阅读全文]
- [2015/1/19]创业的100个成功经验方法
- 如果你能认真地看完以下全部信息，相信你一定能拥有不小的收获，并且更能让你在创业的过程中养好的习惯。1、王宗立说：“每天早上游泳（输入正面潜意识）是他成为亿万富豪的关键。”在游泳过程中，输入正面潜意识，使其每天都保持巅峰状态。2、最重要的是要养成习惯，立即行动。感动之后是行动。一点总比没有好，晚做总比没做好。3、要养成运... [阅读全文]
- [2015/1/12]全国纺织行业优秀企业创新管理案例
- “全国纺织行业管理创新成果大奖”活动自2011年开展以来已经是第三届了，本届活动将继续挖掘和搜集纺织行业内具有规范性和导向型的优秀企业创新管理案例，为行业创新管理模式、加快技术改造、拓宽发展思路提供借鉴。本期展示第三届“全国纺织行业管理创新成果大奖”入围的12家企业各具特色的管理创新成果。青岛环球集团股份有限公司驾驭“... [阅读全文]
- [2015/1/5]小米创始者雷军分享成功经验
- 以下为雷军近日在小米的演讲实录：尊敬的朱立南总裁，尊敬的各位CEO：非常感谢大家给我这么一个机会，让我来分享我的一些想法。首先我想谈谈我跟联想的渊源。朱立南是我的老领导、老大哥，17年前，他代表联想集团投资了金山软件，成为第一大股东，而当时我是金山的CEO。后来我组建的卓越网，也成为君联投资的第一个案子。所以，我跟联想... [阅读全文]
- [2014/12/29]韩都衣舍实现品牌多级跳案例剖析
- 在外界看来，韩都衣舍最成功的就是其买手制了，而韩都衣舍CEO也经常在公开场合分享其买手制的经验。但作为一个互联网原创品牌，韩都所尝试的却并非只是买手制，从尝试代购，到做自由品牌，再到线下实体店的尝试，韩都衣舍经历了一个品牌发展的多级跳跃。韩都衣舍定位互联网服装品牌的韩风快时尚跟赵迎光本人有着莫大的关系。赵迎光毕业于山东... [阅读全文]
