我国每年产出各类童装产量数以亿计，规模庞大、产值惊人。但是，在这巨大的市场规模背后，广大童装从业者所面临的压力和挑战也与日俱增。因为，我国童装产业虽然产量惊人，但总体经营模式略显粗放，高质量产品、高端品牌占据比重略低。在这样的情况下，底层童装经营者的生存空间十分狭小。
对此，西瓜王子做出了一个更有效的举措——它推出了集合店经营模式。所谓集合店，这是西瓜王子结合自身强大的产品研发能力，以及出色的产品质量所做的模式创新。它相比现有的单一的童装店铺经营模式有着明显优势。
首先，西瓜王子解决了传统童装门店品类有限、结构单一的问题。根据西瓜王子的研究，结合广大消费者反馈的情况不难发现，很多童装店铺的产品数量有限，而且雷同类似程度较高，难以满足顾客日渐挑剔的购物需求。产品力的降低也直接造成传统门店的人气低、顾客忠实度低，经营效益必然大受影响。
其次，西瓜王子解决了终端门店货源不稳定的问题。传统的童装门店其实很多都面临着货源不稳定，质量差、货品少、更新慢的问题。而且，在货品调换等方面也往往不够顺畅，造成货品积压和成本负担。西瓜王子的集成店所提供的产品都是自有工厂生产，不仅没有中间商赚取差价分享利润，而且可以提供顺畅的货源调换服务，大量货源、持续更新、质量可靠，让商家省心省力即可保证经营效益。
童装市场既有广阔前景，又有风险阻路。因此，作为童装经营者必须小心应对。找一个有实力的合作项目，这是规避风险，保证效益的捷径。西瓜王子，你值得考虑。
