问题：格林“嗒嘀嗒”童装进入国内市场之时，国内童装市场仍被国际品牌主导，国内企业还没有打造出强势品牌，整体处于产品同质化严重、恶性杀价的状态中，如何从这一同质化的市场中寻找到突破口，使品牌知名度得以迅速推广，正是“嗒嘀嗒”所面临的最大问题。
解决方案：推出爱心童装，将“爱”的内涵具体化，进行品牌及产品个性的塑造和品牌文化内涵的延伸。
成效：迅速崛起为“中国十大童装品牌”之一，用短短几年的时间，在国内市场上布下了超过一千个销售终端。
打造“爱心”文化
今年11月，泉州市首届“故事大王”电视大赛在大泉州地区各幼儿园、小学的报名工作如火如荼地开展起来，这场由“嗒嘀嗒 Dadida”发起并冠名的大赛，秉承了嗒嘀嗒“有爱就有未来”的理念，以“爱”为主题，内容反映孩子们对祖国的爱、对家乡的爱、对自然的爱、对亲人的爱。
这也是“嗒嘀嗒”爱心文化的最新一次营销活动，受中央广播电台少儿广播节目“吹起小喇叭，嗒嘀嗒嘀嗒……”这首脍炙人口的儿歌的启发，格林集团董事长赵建河在1997年注册了一个充满童趣的“嗒嘀嗒”商标，并将吹着喇叭、憨态可掬的绿色小熊作为品牌的“形象大使”。
当时的国内童装市场，尽管国内有众多的童装生产企业，但整体上处于产品同质化严重、恶性杀价的状态中。这使得国外童装品牌在中国童装市场上占据着绝对优势，国内童装品牌的市场占有率还不及30%。
如何寻找到一条差异化的发展道路，正是“嗒嘀嗒”在国内市场上所面临的最大问题。在仔细分析了童装市场之后，赵建河发现，国际知名童装品牌有一个共同点就是具有鲜明的品牌形象，注重品牌文化内涵的演绎，重视研究孩子的心理特性，善于把少年儿童喜欢的一些个性元素，融入到童装品牌和产品概念中。而国内童装品牌，缺乏的正是品牌个性和丰富的品牌文化内涵。
针对这一情况，赵建河决意突破这一发展瓶颈，实施了一系列品牌和产品创新举措，围绕“嗒嘀嗒”品牌“爱”的内涵，进行品牌及产品个性的塑造和品牌文化内涵的延伸。近几年来，格林集团先后携手“中国儿童少年基金会”、“北京市妇女联合会”等公益机构开展大型“爱心”公益活动。
随着“爱心”文化的推广，“嗒嘀嗒”迅速建立起了良好的公众形象。据赵建河介绍，近年来，“嗒嘀嗒”的销售终端迅速扩张，目前终端数量已经超过一千个，位居中国童装品牌的三甲之列。
塑造孩子健康人格
在结束不久的“嗒嘀嗒”童装2010年春夏新品发布会上，格林集团对其“爱心”文化又做了更深层次的延伸。在这次发布会上，“嗒嘀嗒”针对孩子喜欢听故事的特点，首次推出了会讲故事的童装。
据赵建河介绍，“嗒嘀嗒”童装2010年春夏新品首次推出了《苹果熟了》和《我们赢了》两个主题故事：《苹果熟了》讲的是小猫在摘苹果的劳动中，经不住外界的诱惑，几次跑开去跟其他朋友玩，结果没有完成任务的故事，通过故事可以教育孩子做事情一定要一心一意的道理；而《我们赢了》讲的是动物们在踢足球过程中，依靠信心和团结赢得冠军的故事，通过故事可以教育孩子做事一定要不怕困难、坚忍不拔，有信心才能取得最后胜利。
赵建河认为，作为童装生产企业，格林集团在卖产品的同时，也必须承担起帮助孩子树立正确的世界观、人生观和价值观的责任。今后，“嗒嘀嗒”将给每一件衣服赋予一个生动有趣的童话故事，旨在让孩子们“穿着故事、看着故事、听着故事”，让生动有趣、具有启迪意义的故事，带给孩子欢乐、智慧和启迪，陪伴着他们快乐、健康成长。这样，家长们为孩子买一件衣服的意义，不仅仅局限在打扮外表或者保暖上，更多的是由嗒嘀嗒来配合家长一起启迪教育孩子。“以此引导孩子们开阔视野、确定目标、健康成长。”
