随着消费能力升级,加上二胎政策的开放,除了原本在童装产业沉淀多年的一些企业外,许多知名成人服饰企业也纷纷开拓童装市场,争夺增速红利,童装市场由蓝海向红海转变,竞争愈发激烈。我国的童装市场起步相对较晚,目前商品的精细化运营管理不足的问题突出,许多童装企业都在不断探索高效的商品运营管理方案。面对机遇与挑战,皇室童缘也毫不松懈,积极寻找突围的制胜关键。
皇室童缘于2010年在福建泉州成立,以福建为基点,辐射全国。在全国各地有序拓张门店,门店已突破1000家;营业额稳步提升,单店日销额最高可达6万+。发展势头猛,人、货、场的管理压力随之而来。因此提升商品运营效率,保证各区域门店高效运转,最优配置货品资源,成为了本阶段亟需改进的重要事项。
10月初,皇室童缘与杭州览众数据科技有限公司达成合作,将发力季中商品的运营管理,全面开展数字化运营模式变革,提升商品运营效率。未来皇室童缘将采用数据驱动的方式迅速沉淀最佳的商品管理路径,将商品流转过程中产生的一系列决策都以数据为标准进行,通过数字化转型来助力商品快反,提升商品管理及供应链协同水平。深度优化库存,提升齐码率,缩短调配流程,以大数据为依据来配置货品资源,达到更具针对性的管理。
通过这次的发力,皇室童缘将快速捕捉终端销售变化,让商品及时出现在销售概率最大的门店,并且结合原有供应能力,及时给出追单决策,释放更大销售空间。除此之外,还将培养商品人员的数据思维,将其从纷繁复杂的工作中解放出来,以达到提升商品运营效率、盘活库存、全面适应互联网发展的目的,实现从“监督终端”向“赋能终端”的重大转变,人效、坪效、货效也将有望得到大幅度提升。
不久的将来,顾客到门店选购商品,能够更加高效便捷地为自己的孩子选购到合适的款式,大大减少无货、断码、断色的困扰。以大数据来支持终端商品运营,不仅能增加老顾客对皇室童缘的品牌粘性,还能吸引更多优质客源进店,提升盈利水平,同时品牌知名度和美誉度也将得到持续提升。相信通过此次的运营升级,皇室童缘将凭借品牌服务力与商品运转力在新的一轮市场角逐中脱颖而出,赢得更多的行业话语权,前景将更加可期!