五月的风,清爽宜人;五月的天,阳光和煦,正是出游好时节。杰米熊2019江苏终端游学破冰之旅正式启程,此次会议以游学巡店的模式进行,来自杰米熊总部苏总、营销中心人员携全国各省代理商团队同赴江苏考察学习。
5月23日上午,江苏终端游学第一站来到了江苏泰州兴化店。
该店铺位于泰州兴化市商圈主街英武路的沿街位置,属于该市的黄金市场地段。这家客户原先还经营几家女装店,有一定的经营经验和较强的市场布局观念,加盟杰米熊店后,他将原先积累的顾客流量,加上自己专业的销售团队进行一个资源融合,整个店铺的经营管理得相对成熟稳定。
第二站大家抵达张家港,去学习了第二家店铺张家港吾悦广场店与第三家店铺张家港万达店,这两家店铺同属于同一客户,位置都与balabala相毗邻,处于商场中的黄金位置,极好的展示了店铺的形象,让自带流量的杰米熊IP形象更多的吸引到客流进店。
江苏招商部通过网渠途径与客户取得联系,并在一天之内,迅速达成签约,当时客户的第一家店在吾悦广场,该优质成熟商场自带流量的特性,让店铺有着一定的顾客流量基础,而这些大商场的管理也较为成熟,依托这个优势,店铺在日常的运营管理和形象维护上也是做的十分出色到位。
江苏挑选的客户资质多为以同城多店,或者同城多客户的方式,来发展渠道。
5月24日在景尚恐龙主题度假酒店召开了培训分享会,第一阶段,由苏桂勇老师为参加游学的各个参会人员,系统的讲述了招商渠道的主要构成、条件及方法,从招商的条件上,如招商场所的建立,招商员的要求及职责,渠道拓展的方法,话语话术的应用,商圈考核的技巧等等,都为各个参会人员进行了详细的分析讲解。
第二阶段,由江苏团队的各个部门负责人,从商品部、销售部、市场部各方面分享了各自工作的经验总结。
江苏团队商品部赵杰带领部门同事分别由商品管理,订货分析,平日销售数据分析,库存分析等等,直接呈现了平时如何为江苏底下客户做好商品数据的日常流程工作,为现场的每一个提供了很好的学习改进的方向。
销售部窦怀抱带领部门同事分别由销售服务管理,开业爆破,业绩管理,终端标准维护等各个维度,展现了终端销售过程中,需要进行维护及开展的工作流程标准,也是让在场人员,重新认识到终端维护服务的重要性。
本次游学的重中之重,由招商部的两位大将:吴新强,周于,为我们从客户渠道的来源,与客户的成交方法及僵化市场的发展推动上,为大家实际性的诠释了渠道的开发和成交。在这分享中,尤其用“五岳联盟”、“降龙十八掌”这种生动形象的方式阐述了在客户开发和成交中,所用到的各式方法。
最后苏总对各位上台演讲的江苏代表队的演讲做了总结和点评。对他们的精彩演讲和分享的宝贵干货,给予了极高的评价。并让各位学习的伙伴们回去后好好的总结沉淀,聚思行远,并结合当地的实际情况,学以致用,开拓出更多更好的客户。
江苏团队,在此次游学中,担任了巨大的任务,安排了井然有序的会议流程时,并能很好的分享了各自在实战中的经验,让所有参会人员各受益匪浅,得到更多的成功之道。这对回去后要如何开展他们的工作,具有很大的帮助,未来将致力于打造出一流的互动体验式店铺,为熊粉提供更好的服务及更加优质的店铺体验。
聚思行远,千里相聚,共享经验,未来杰米熊和大家一起携手前行,共同进步。