应对消费升级重塑品牌，他们是认真的 今童王2018冬&年装新品发布会含金量满满

　　22年，对于中国童装市场从无到有，从新生市场到红海浪潮，再到转型升级的全新阶段，从1996年创立至今，成为中国十大童装品牌，今童王当之无愧为见证中国童装行业发展的品牌。22年来专注“少年装”一件事的今童王，在不断探索的路上找到自己独有的品牌风格，同时，又为自己树立起全新的目标。

　　数据显示，2017年，我国童装市场规模已经突破1500亿元。全球信息咨询公司罗兰贝格预计，到2020年国内童装市场规模将突破2800亿元，国内童装市场将迎来更大的爆发期。 面对这样的市场空间，对于今童王来说，从2018年开始进行转型升级的全新五年战略，“蓄势待发”确实是最真实的写照了。

　　6月2日~4日，“蓄势待发梦想同行”今童王2018冬&年装新品发布会在武汉碧桂园凤凰大酒店盛大举行。来自全国各地的代理商分公司代表、经销加盟商齐聚一堂共襄盛举，与闪亮新品面对面的同时，更共同感受今童王的极具含金量的品牌理念与独到感染力的企业文化。发布会后，在随后展开的新品订货和洽谈合作的订货会现场，更是热情高涨场面火爆。

　　今童王品牌创始人濮新泉在发布会上致辞。他在致辞中表示，2018年对于今童王来说可以称得上是一个“二次创业”的新起点。濮新泉回顾了从1996年创立至今的发展历程，向参加发布会的新老代理加盟商介绍了品牌的成长故事和理念内涵。2018年，公司要进行今童王品牌的重塑。

　　濮新泉在发布会上进行了多层次的分享。首先是品牌定位，品牌定位就是企业的“定海神针”。作为“轻奢潮品少年装”，主要服务于中产阶级消费者。同时，濮新泉阐述了今童王最新的五年战略规划。2018年的完善期、2019年的成长期、2020到2022年的快速发展期，到2022年初步达到1500个门店。

　　濮新泉强调，将“打造最受尊敬的少年装品牌”作为企业发展愿景。“开放包容，共创共赢”作为发展原则，希望将零售门店、分公司体系、总部体系这些平台全部作为共创共享的平台。以这些平台打造最具活力的少年装品牌。

　　同时，发布会上还对今童王门店VI整体形象翻新以及全新品牌LOGO和商品购物袋进行了展示。

　　今童王商品中心总监濮鸿贤在发布会上阐述了2018冬装及年装的商品讲解和灵感来源。安全、时尚、舒适、高消费是千禧一代的消费特点，服装成为一种诠释自信的需求。本季关键词为：潮酷、个性、混搭、时尚。

　　濮鸿贤在接受采访时表示，少年装消费的主力群体就是“千禧一代”，这一代人的消费能力是比较高的，同时他们喜欢的是时尚夸张、有个性有特点。“我们在设计开发的时候主要围绕这一点进行设计开发。这次新品发布的亮点主要有三个方面：第一个方面是版型上的突破；第二个方面就是新的新面料的开发；第三就是一些功能性的增加和丰富。总体来说，今童王设计风格变化的趋势就是越来越潮，越来越不一样，越来越时尚，可以用一个词来概括：潮酷。”

发布会现场气氛高涨的全体互动

　　发布会上，濮新泉带领团队各部门代表上台，向全体代理加盟商承诺，将今童王打造成为了最具活力最具价值的童装品牌，与“全体家人”共创共享品牌平台，共创共赢更多市场未来空间。红旗在发布会上飘扬，今童王22年来一如赤子的品牌理念及企业文化深深感染了全场每个人。

　　蓄势待发，梦想同行——这是每一位代理经销商的心声，也是今童王展现出的信心与决心。我们有足够的理由相信，今童王2018冬&年装新品发布会带来的不仅仅是一场发布会，而是更多关于品牌升级和童装市场未来的价值思考。

订货会现场精彩看不完

领军人说

今童王品牌创始人濮新泉

　　少年装市场目前还是比较蓝海的市场，市场里还没有绝对龙头的品牌，从自身的竞争角度来说，我们二十多年来一直在经营少年装，对少年装领域有比较深刻的理解。少年装要找到一个精准的定位，我们取一个细分市场，也就是潮品市场。未来在轻奢潮品少年装这个细分定位里，我们的愿景是要做成一个被尊敬的少年装品牌。一个品牌要被尊敬，一定是要站在消费者的需求角度上去思考，从企业的角度来说则要成为一个对社会有贡献、具有社会责任的品牌。

　　2018年，市场竞争进入了另外一个层面，进入消费者认知变革的阶段。到这个阶段，品牌一定要拥有自身鲜明的特色，因此今童王提出了品牌重塑。要做成一个让消费者认知的品牌，需要我们整合社会优秀资源，强大的付出才能够实现。随着现在劳动力成本不断上升，生产成本也在不断上升，在经济比较发达的地区，想要留住优质的制造体系，唯一的出路就是通过智能化的改造、设备的技改、模块化的生产和先进经营化的管理体系才能够生产出超性价比的产品。

　　在转型升级的过程中肯定会遇到很多前所未有的困难，这个品牌发展的未来最关键的是定位。定位也是一种选择，这也是从企业目前的发展阶段和能力来进行的审慎选择。

精彩花絮