推进店铺科学化的管理运营,建立可持续发展机制和有效的丰富终端的销售表现力,为提高店铺单店业绩,总公司对夏季的商品着重的举行了培训会议。
期间数据部将2017年的整个终端的销售数据报表,以每月的详细品类销售占比,做分析和总结,然后制定2018年的整个战略目标,对春夏季的销售计划。
整个会议历经一天半的时间,会议结束后的大家对夏装的销售信心满满。下午总部组织全体的参会店长杭州西湖游一游。
铸造优秀团队,共创企业辉煌,预祝2018逗龙王子夏装热卖大卖……
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