淘气贝贝品又有新动作!
淘气贝贝品牌近期将与泛美时尚深度携手合作,共同为品牌升级打造AMF商业模式。
深圳泛美时尚企业管理顾问有限公司是最具影响力的中国十大零售行业专家。经常青先作为本项目特邀总顾问,将从“调研-定位-需求-研发-订货-销售”等大商品运作的各个环节上,为淘气贝贝2019秋冬季商品企划提出专业规划与技术指导,力求以商品为主旋律高效运作。
通过市场调研,革新品牌运营模式
VIP顾客的需求是一切商品企划的前提,脱离了VIP顾客,一切都是空谈。
为全面了解淘气贝贝品牌市场状况和VIP需求,全面提升产品品质,淘气贝贝决策管理层与泛美时尚顾问团队即将前往湖北、重庆、陕西三大市场进行调研。并与当地代理商,加盟商,VIP顾客,竞品进行多层面调研,了解品牌目前在童装市场的定位,针对商品目前的优势、劣势,量身定制品牌运营未来发展规划。
AMF从商品研发的源头开始
品牌的升级发展需要合理调整商品结构,泛美时尚顾问组通过核心客户群定位,核心客户群对服装需求的定位,产品档次定位,款式风格定位,商品系列及产品模块定位,价格定位,市场销渠定位指导制定2019年秋羽绒,冬装年装商品设计规划。
日前,泛美时尚在10月9日正式与淘气贝贝设计部进行会面,通过了解历年商品数据分析,与设计部共同研讨,对设计板块有一个方向性的指导,为成套设计、系列设计提供了很好的方法。
根据近3年商品数据,进行商品反思,制定冬年装结构,商品规划。根据季度商品规划和季度商品数字需求计划,制定设计部工作流程,进行季度设计组的任务分解,并进行季度样衣、品类、面料、款式、色彩组合方式及波段色彩衔接的分解,制定设计部工作流程。
设计部各设计组别进行热烈讨论前期商品企划
淘气贝贝品牌未来可期
淘气贝贝与泛美时尚共同携手,对淘气贝贝品牌发展带来巨大的改变,为设计部提供了方向性的指导以及设计模式;通过“推演”订货会模式反推设计商品规划,革新了整个品牌运营模式,对品牌商品规划发展有着重要的意义。
淘气贝贝品牌未来可期,祝愿品牌发展越来越好!