转眼间,2017年已经结束,我们每个人都已经走进了新的一年。
在2017年的最后一百天里,为了回应袁董对我们全体乐鲨家人们的培养和期许;并在袁董和邱总的带领下乘胜追击、突破自我、聚焦“大干一百天”的年度目标……我们的“玫瑰仙子”——美丽的终端销售们,在属于她们的战场上,死磕销售,并取得了赫赫的销售战功、也将我们NEEZA乐鲨品牌如玫瑰般美好璀璨的文化内核束成柔情,送给了每一位新老顾客。
2018年1月9日,为了在新的一年里缔造新的辉煌,玫瑰仙子们回归到了大家庭的怀抱,参加了“乐鲨·2018新春Q1季度零售培训会”。
为了迎接亲爱的“玫瑰仙子”们回归我们的乐鲨大家庭,1月9日上午,乐鲨家人们纷纷穿上了标志的“鲨鱼T”,早早就在培训会场外等待仙子们的到来。
而在人力资源部杨磊老师主持的欢迎仪式上,营销中心的小伙伴们跳起了“小鲨一家亲”的可爱舞蹈,开启了Q1培训季的序幕。
而在随后的培训里,我们的“玫瑰仙子”们也纷纷学习了可爱又暖萌的“小鲨一家亲”舞蹈。
在1月9日的培训会上,各部门的精锐走上分享台,给仙子们进行了专业的培训。
首先,设计部的汪一老师上台,给仙子们带来了「17Q4FAB」的培训分享,相信经过汪一老师的培训,仙子们会更好地进行复盘和总结。
度过了愉快轻松的午餐时光,品牌推广部的姜总进行了陈列的培训分享和实操,好的陈列对于提升店铺整体形象和观感,是至关重要的,而一个品牌的调性,也会通过店铺呈现的观感,传递给顾客。陈列知识对于销售来说,可谓是必不可少的。
因为所涉猎的知识体系的宏大,第一天的培训时光很快就在汪一老师和姜总的分享培训课程中落下了帷幕。
随后,我们的玫瑰仙子们参加了为她们精心准备的,暖心而盛大的晚宴。
1月10日周三,我们的Q1季度培训会再次启动。
徐桂梅经理和胡海峰经理先后上台,跟仙子们分享了销售技巧的培训,他们是销售领域的“精锐”,他们的慷慨分享,一定对于仙子们今后的工作大有裨益。
除了销售技巧、沟通技巧与对陈列知识的掌握,想要突破销售,让顾客对于品牌产生认可感和归属感,对于会员的维护是必不可少的——为此,市场部的沈惠老师就「会员管理培训」的内容就行了分享和答疑。
下午,商品部的蒋总监和设计部的周总监为仙子们进行了商品和设计相关的知识培训。
相信经过了层次丰富、质地丰厚的培训课程,由爱意和心意包裹着的乐鲨企业文化内核,也会成为仙子们流淌于血液之中的基因和品格——渗透于平时的举止言谈当中、融化于每一个工作的细节中,并展现在每一位消费者的眼前。
想要创造新的业绩传奇,首先须要回顾过往的成绩,因为历史是我们好的老师与朋友。在过往的成绩中自省总结、并完成自我的全新更迭,总可以帮助我们收敛不可以的骄纵和懈怠,湮灭不适宜的犹豫和软弱,并帮助我们找到更明晰的前进方向,从而精准完美地达成目标。
——我们的邱总在台上跟大家一起回顾和复盘了2017年第四季度“大干一百天”的销售阶段成绩,并对我们的“玫瑰仙子”们提出了新的销售目标:希望我们的“女战神”们,在接下来的年前「倒数30天」的销售冲刺里,继续缔造新的辉煌!
与去年同期相比,我们品牌在终端运营上取得了斐然的佳绩,而这些成绩都与仙子们的努力分不开:无论面对怎样的曲折与挑战,她们都能够克服并解决,甚至迎难而上创造出更好的销售战绩,她们是所有人学习的榜样、是最可爱的人!
对于人才的挖掘与培养,一直是袁董事长多年以来的心血凝聚所在;乐鲨也一直不吝嘉奖与表彰优秀的人才。
为贯彻落实袁董对于我们的殷殷期盼和人文关怀,在「倒数30天冲刺动员会」上,邱总开始对优秀的“玫瑰仙子”们进行表彰和嘉奖。
感谢所有无私献身于工作的仙子们,你们是最棒的!你们辛苦了!谢谢你们!你们值得最美好的祝福、赢得最崇高的尊敬!
在将乐鲨打造成中国卓越的时尚童装零售品牌的道路上,销售团队功不可没:指标的一次次突破,订单量的一次次增长,这些斐然的成绩,都是他们日夜努力、真心服务的结果;
而不仅是销售团队,我们每一位在幕后支持着销售团队死磕销售的乐鲨家人们,同样令人感动!
小鲨相信,在新的一年里,我们的乐鲨家人们,也会携手并进,全方位助力销售!
请一起加油吧!我们,一定会赢!