导读
叮当猫(广州)婴童运营中心,一个精英代表汇聚的地方,作为叮当猫公司成立的首个婴童运营中心,近期,广州婴童运营中心以领头羊的姿态率先进行叮当猫O2O店中店项目精英培训,以更好地推动项目的发展、更好地引领企业走向未来。
叮当猫O2O店中店,通过先进的科技系统对接线下各实体门店,真正意义实现工厂仓库即是门店仓库。同时利用时下高效的物流服务,让商品真正流动起来,实现终端门店无压货、新品无限制、滞销无压力。通过提高门店商品的流转及活力,从而提升门店商品的动销率。
有别于一般的企业培训,叮当猫(广州)婴童运营中心本次精英培训特别强调打造牢固基础,增强实战技巧,旨在通过高品质、高强度的知识注入和实战技巧传授,实现授人以渔。
众所周知,母婴用品行业主要消费群体是婴幼儿及妈妈,所以对于产品的质量要求和从业人员的专业知识都有十分严格的规范。初涉母婴用品市场的叮当猫公司,对于O2O店中店项目的推行十分重视。凭借自身多年的销售从事经验优势,通透地调查市场、了解市场,并在本次培训中,应客观要求实现对于婴童用品深度的产品认知和技巧吸纳,务求让所有参与本次培训的成员掌握实战技巧、更好地满足不同消费者的需求。
授人以鱼不如授人以渔,叮当猫公司对于这一点感受颇深,这也是叮当猫(广州)婴童运营中心精英培训举办的直接目的。培训通过婴童市场环境分析到动销方向制订等方面的传授,为精英代表提供更有力地指导,以促进叮当猫O2O店中店项目的实行。
本次叮当猫(广州)婴童运营中心精英培训,不止展现叮当猫公司对员工个人发展的注重,也显示公司对叮当猫O2O店中店项目推行的决心、对公司自身高速发展的期望。