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久久童装 | 用工匠精神做一款极致商品,用完善服务聚焦终端营销

世界时装看巴黎,中国童装看JOJO

大众都走的路,再认真也成不了风格
每个孩子都需要一件JOJO

  2017年3月9日,以“极致商品,聚焦终端”为核心主题的久久童装全国经销商大会在深圳大梅沙海景酒店隆重举行,全国各地的经销商代表齐聚一堂,共襄盛举。

久久童装 | 用工匠精神做一款极致商品,用完善服务聚焦终端营销

  15年的行业横向纵向的市场探索与沉淀,久久人一直在深思前行的方向;在激烈的市场竞争中,久久人栉风沐雨,砥砺前行。

久久童装 | 用工匠精神做一款极致商品,用完善服务聚焦终端营销

  童装市场发展越发的迅猛,同时存在激烈竞争。互联网的便捷化与信息透明化,让消费者在选择商品时面临了无数的选择,童装行业处处拼设计、拼价格、拼风格。但却鲜有企业花时间和精力去深度剖析用户的行为,把重心放在商品的研发上,用一颗匠人的心,仔细的打磨每一款产品的细节,从设计的来源,布匹的采购,裁剪的方式以及工艺的应用,都应该有一定的讲究,用心研究用户亟待满足的需求。

久久童装 | 用工匠精神做一款极致商品,用完善服务聚焦终端营销

  JOJO在创立之初,便明确了围绕“不忘初心,方得始终”的企业理念,这这么多年的产品设计中,尊崇传统文化的智慧,探索古典与时尚的平衡成为了JOJO解构主义的呈现,这么多年来,JOJO之所以能引领童装行业的风向标无外乎是对孩子群体个性与需求的准确拿捏。

  用解构主义探寻设计的源泉,敢于打破世俗的桎梏,重塑孩子的穿衣方式,引领中国儿童时尚潮流趋势,用完善到位的服务服务用户,始终如一践行着“极致产品+体验”的产品理念和定位。

  “品质之心,匠人之道”,这是未来终端销售发展的方向,没有巧舌如簧,但有能工巧匠,要把客户当成朋友来对待,久久童装首席设计总监刘传英女士在会上阐明了公司将如何在当前严峻的市场环境下打造品牌终端沟通力,着力打造有底蕴有共鸣的品牌内容,与消费者产生情感链接,通过互联网的便利性,加强与消费者的互动与沟通,促进品牌认知和产品销售。并讲究利用新方法,新手段进行内容的传播。

  一丝不苟地做好产品,赋予产品理念和灵魂,再凭借强大的渠道推力,将产品送到目标用户手中,并在用户身边做好服务,对于JOJO来说这只是做的“用户至上”的一部分。

  互联网高速发展的时代为JOJO 提供了成长的沃土,随着资源整合的商业形态蓬勃发展,将能够为孩子们提供更潮酷有兼具文化底蕴的穿衣方式以及完善的服务。

 

  JOJO创始人首席设计总监刘传英女士曾表示,要有归零心态,回归商业的本质,做一款极致的商品,聚焦终端营销,才是品牌持续有力增长的根本。

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