混吃等死的童装界，你知道西萌叮吗？

    以前的童装界是个野蛮时代，只要是个人，开个铺子就能躺着收钱！什么用户体验，什么精细运营，通通不用管！

    但这样的好日子过去了，经历了电商竞争，引进了国外品牌，未来的童装界不是那么好混的了，2016年开始，童装界也要凭智慧吃饭！

    这话不是乱讲，2015年服饰行业的全国零售总额接近七万亿。但与之对应的却是将近15000家门店关闭，有3000多家的中小型工厂跟服饰企业都面临着关门倒闭，整个行业面临重新洗牌，得不到消费者青睐的店铺和品牌，将被时代抛弃。

    与此对应的，童装行业虽然仍在增长，并且随着二胎政策的放开，我们预计，还将有更大的未来，但是，如果不跟上时代思维，仍然以野蛮心态对待，这个大蛋糕永远不会落到你手中。

    机会在哪里？

    以上观点，是西萌叮的洞见。这个线上+线下运营了10年的品牌，一直在思考童装的未来，首先提出“设计师原创+快时尚”的品牌发展方针，重构全新的商业模式，力求打造一个多元的商态系统。西萌叮2015年12月12日在广州开出第一家零售店，截止今年3月底的时候，开出了近30多家门店，2016年4月12日在广州的小规模发布会，仅1个小时，现场就签订25家优质客户。

    这一切的快速发展，都源于西萌叮的创新模式被广大客户所接受。我们的优势是：

    一、同比传统童装品牌，产品设计更加时尚，产品更新更快速、更及时。以每月上新2-3次的上新快速拉升货物周转率。提升零售门店的售磬率；

    二、同比传统童装品牌的订货制，将6个月之后的产品再推向市场，款式严重滞后！西萌叮整合柔性供应链，实行多频次小批量的快返，有效降低库存率；

    三、同比传统市场散货，市场混乱无规划，无法有效保护客户利益。西萌叮实行严格有效的渠道规划及管控。针对电商卖家的低价倾销，我们专人监督并管控其价格和品牌侵权问题；

    四、同比传统市场散货的品质低劣，西萌叮质量更优，出品有保证。高质低价令到性价比更为凸显；

    五、同比传统营销模式的层层盘剥，西萌叮采取直供终端的模式，进一步提升零售门店的毛利率；

    六、同比传统门店的被动销售，等客上门。西萌叮推出更多元化的营销推广手法。提升零售门店的复购率及客户黏度；

    七、同比传统门店生硬的卖场氛围，我们以互联网思维进行思考和改进，提升零售门店客人的体验感，将童趣的体验植入到店铺中；

    目标决定未来

    在接下来的三年里，西萌叮将会在国内开出近800家的优质店铺。未来，西萌叮每季的产品将达到2000-3000款。以粉丝取代明星，产品优于渠道，体验胜过品牌的理念，用速度和规模快速覆盖各层级市场。

    这是一个变革的时代，将要面临的变化将会越来越大，会越来越快；新的模式、新的团队、新的品牌、新的业态。越是困难的时候，越是你成就大业的时候。等到经济复苏，别人的市场已经布好局，跑马圈地的时代已然结束，你还是洗洗睡吧。

现在，西萌叮已经来了，你在哪？