不屈不挠，独领风骚。精益求精，成就傲娇

　　不屈不挠，独领风骚。精益求精，成就傲娇。——从汪小荷的一位员工身上去读汪小荷的精气神
　　日前，笔者走进了汪小荷中式童装的设计部，采访了汪小荷设计总监连英。经过深度采访，笔者感受最强烈的为十六个字：革故鼎新，精益求精，自我挑战，超越卓越。从这十六个字中，笔者也一定程度上读懂了汪小荷公司的精气神。革故鼎新，精益求精。

　　作为一家集服装研发、设计、生产、营销、销售于一体的服装公司，设计部无疑是最能体现这家服装公司核心竞争力的，相当核心相当关键的至为重要的部门之一。是否拥有创新力，是否能持续推出既叫好又叫座，经销商愿意买账、消费者愿意买单的好创意、好产品，也是衡量这个部门贡献值的重要标准，和推动其不断前进的根本动力。连英引用一本书上的话说：“金字塔的建造者绝对不会是奴隶，而只能是一批快乐的，享受这种工作的人。”连英颇有感触地说：“作为一个创新型工种，设计师从业者一定是快乐的，有激情的，灵魂和肉体都热腾腾的，为创意而忘我的，愿意相互碰撞，愿意自我打破的，一群疯子、一群狂人。消极的人、抗拒的人、冷冰冰的人，是不会产生足够好的创造力的”。连英的话，笔者表示认同，连英看笔者不停地点头，又给了笔者一个破折号“然而，所谓疯子、狂人，也不是说总爱头脑发热，而是建立在理性基础上的感性，是厚积薄发的一种结果，更是设计师创意创作的一种心态、一种状态”。

　　连英说，汪小荷设计部，每一项工作都要求“精致化”。效能强一点再强一点，效率高一点再高一点，效果好一点再好一点。目的就是：好上加好，精益求精，追求极致，永无止境。任何一个粗制滥造，以及明知是瑕疵却企图蒙混过关的行为都是不可接受的，是令人不齿的行为；相反，对于品质敢于叫真儿，并把品质把细节做到极致，这是受人尊敬的。我经常要求我们设计部的小伙伴们，在做创意和设计以及设计部的其它所有工作中，一定要坚持：做精做细做透不做秀，用品质持续赢取更多满意、惊喜和感动。

　　连英说，汪小荷拥有科学的创新机制和良好的人文环境，并已然形成了强大的创新优化造血功能。首先，鼓励大家积极创新，时时创新，事事创新，人人创新，处处创新，并提供宝贵的试错空间，绝不急功近利。其次，在创新上，不迷信权威，不拘一格，不设限，不给每个人、每个处于初始化状态的点子贴标签。这使得汪小荷的创新土壤上百花齐放、百鸟争鸣、百果压枝，无限繁荣。

　　对于一家服装公司来说，创新是第一生产力，品质是第一生命。连英说，汪小荷的核心优势，正是源于在建设“创新型企业”和“精致型企业”上所做出的努力和所取得的成果。

　　自我挑战，超越卓越。

　　在和连英采访交流的过程中，编者感受最强烈的是她勇于自我挑战，不屈不挠，不断超越，最终实现卓越的这样一种精神。

　　连英说，她来汪小荷五年多，将近六年了。初到汪小荷，她是从一名终端导购做起的。连英说，她特别感恩一个人，那就是汪小荷创始人陈玲玲。陈总不但是她的伯乐，更是她的导师。

　　连英对工作的用心，以及对于时尚、设计的宝贵悟性，让陈总异常欣喜并坚信：连英确是一位可造之材。于是大胆启用，将一位没有美学基础的非服装设计科班出身的服装导购，直接拉到了汪小荷服装公司最具创造力，并形成核心竞争力的最关键的部门——设计部。

　　从一线店铺的导购到设计部的设计师，再到设计部的总监，对于连英来讲，可以说是从“丑小鸭”到“白天鹅”，从“灰姑娘”到“白雪公主”的华丽蜕变，更不亚于一次浴火重生的凤凰涅槃。

　　虽然陈总慧眼识珠，发现了连英身上的闪光点。然而，这转变太过戏剧化，这幸福来得太快，这兴奋来得太猛烈，让连英几乎窒息，几乎难以招架……

　　真的，没有和连英面对面的直接沟通，真的体会不到这其中究竟藏着怎样感人的传奇故事。

　　“隔行如隔山，登峰似登天。”连英不但完成了华丽转身，成功地实现转行，而且还达到了新的巅峰，然而，她的身影，并不优雅，甚至是跌跌撞撞地，走过来的。

　　专业功底的薄弱，时尚视界的狭小，新岗SOP的陌生……，这一切都让连英极不舒服、极不适应。多少夜独自无眠，多少次独自流泪，已经数不清，简直不堪重负到了极点。

　　面对陈总的殷切期待和悉心培养，面对公司的包容，以及所给予的广阔平台和试错机会，连英说：“公司对我不抛弃、不放弃，我必须有担当、没借口”！为了不辜负陈总的期待，不辜负自己的天赋，也不辜负自己的时尚信仰和人生梦想，最终连英还是在公司的帮助下，擦干眼泪，勇敢地站了起来，挺直了腰杆，阔步向前。连英说：“鸡蛋从内打破是生命，鸡蛋从外打破是食物。我必须学会改变，打破自己为自己设置的藩篱，把‘不可能’三个字从自己的生命里抠出去。对于不舒服、不适应，甚至各种挑战，要学会承受，学会接受，学会享受。只有从战略上蔑视，战术上重视这些不舒服，这些恐惧，并踏踏实实地走好每一步，自己才能走出泥淖，走向成功。”

　　连英说，不舒服是正常的，舒服是留给死人的。困难如冰，只要我们用激情，用心血，用智慧，用汗水，用胆气，用肺腑，也可以有滚烫的热泪，就一定能够融化坚冰。

　　连英说，一个坚强的人不是说不能流泪，重要的是，你一定要能够一边流着泪，一边奋力奔跑，就像那滚滚的江水一样奔腾、一样澎湃，一样波澜壮阔，不舍昼夜。

　　“是公司发现了普普通通的我，并将我培养成一个专业的职业人。我特别感恩公司，特别感恩陈总！没有陈总，就没有我的今天，我的整个职业生涯，我的人生，可能就会呈现另一番景象。”连英真情流露。顿了顿，连英又说，“直到有一天，我从汪小荷一名主创设计师，晋升到设计部的领导岗位，我就有了另一种体会：我走到今天虽然是我个人的一种幸运，是公司的发现、培养和我自己努力的结果，但同时更是汪小荷员工职业生涯的规划、管理与发展的一种机制化的必然结果，也是汪小荷人才战略、企业文化的必然产物，还是汪小荷领导力体系以及领导者格局、胸怀的一种体现，并将持续影响汪小荷的发展和竞争力的形成与不断优化。”

　　“发现并努力培养新人，充分授权，委以重任，并借助有效的员工培养手段，科学的考评体系，快速的晋升通道，竭力去培养更强更优更能胜任未来发展的优秀人才。‘内部造血’与引进‘新鲜血液’相结合，是汪小荷持续发展，持续保有优势地位和核心竞争力的不竭源泉与根本动力。”

　　“我，现在就是想着，尽快发现和培养更多更好的优秀设计师，努力打造并不断地优化汪小荷的设计实力和创新优势，来设计出更多更好的，经销商愿意买账，消费者愿意买单的作品。进而使汪小荷尽快地发展成为具有国际影响力和强大竞争力的具有‘现代化、国际化、品牌化、市场化’四化特征的时尚公司”。

　　和连英交流，感受到她浑身上下，从精神到气质散发着设计大咖的那份自信、优雅、从容。而从连英身上，笔者也发现了汪小荷专业人的蜕变历程以及革故鼎新、精益求精、自我挑战、超越卓越的精气神；发现了汪小荷领导者发现人才、培养人才、发展人才的大胸怀、大格局；同时，更感受到了汪小荷公司本身之所以能取得今天这样的成就，在组织、机制、文化上的那份强大的力量。