[中国童装网] 2013年3月26日WISEMI时尚儿童彩装盛装亮相2013（CHIC）中国服装博览会,在E4220童装馆门庭若市,参观者络绎不绝。
（WISEMI董事长温小燕及行政总裁谢爱民亲切接待各地经销商考察团）
今次是东莞市百纳威实业有限公司第三次参加北京展会，但是以WISEMI全新形象来参展还是第一次。
（WISEMI动态走秀现场）
WISEMI童装服饰主要分为三大类。第一类别是蓝标系列，消费群体定位在0-16岁都有，其中包括小童，中童，大童，这其中每一个小类别都可以独立开专卖店。第二类别是紫标系列，消费群体以6-16岁为主，属于中大童，也可以独立开店。还有属于婴童装的咖啡标系列，消费群体在0-3岁。
（经销商参观WISEMI形象及产品）
除了服饰之外，还有儿童玩具系列，属于绿标，玩具里面产品十分丰富，包括智力玩具，电动玩具，毛绒玩具，纸质玩具，木质玩具，十分全面。WISEMI旨在打造一站式百货，就婴装产品而言就有很多种如：内衣、外出服、婴儿床、床上用品，洗护系列，洗护系列是和美国公司进行合作，不论是类别还是风格都十分丰富。可根据店面大小，有选择性自主性的经营一个小类或者综合店。
（各地媒体记者采访WISEMI行政总裁谢爱民先生）
WISEMI行政总裁谢爱民先生表示：顾客的需求是有所差异的，因此针对某一细分的顾客群（也就是小众市场）去建立最大的满足感是最现实的。一个企业只有在某一个小众市场里做到最好或全面满足大众市场，才是最有生命力的；一个新兴的品牌挤占市场最好的方法也就是满足小众市场的特殊需求或满足大众全面的需求，逼开与强大的竞争对手在相对的领域（大众市场的引领者）狭路相逢的被吞噬场面，或者给自己创造一个定位来获得新的空间。这也就是我们常说的“蓝海战略”。而WISEMI清晰的对自己品牌的定位也是打造“蓝海战略”的一种高端策略之一。
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