[中国童装网] “我小时老家有个顺口溜"北京、上海、哈尔滨、烟台",当时觉得这些城市肯定很大很美。”出生于菏泽农村的毕景兰心里一直有个“城市梦”,她一直梦想着要是以后到这几个城市生活该多好。从17岁开始,毕景兰就在为自己的梦想而努力,自学考中专、大专,从走乡串村到集市摆摊再到菏泽、青岛做服装生意,14年后她辗转来到烟台,经过10多年的打拼,44岁的毕景兰在港城的服装批发界已小有成就。
初创业
十七岁就卖衣服多时一天赚百元
说起自己的创业经历,毕景兰觉得,儿时的那个“城市梦”是一直推动自己前进的力量。“我是菏泽的农村孩子,在我们老家,有个顺口溜"北京 、上海、哈尔滨 、烟台",不知道怎么来的,但大家都说这几个城市很大很美 ,我很小的时候就想着要是能到这几个城市生活该多好。”毕景兰称,自己初中时有次下玉米地干活,用毛巾包着头、穿着厚大褂,捂出了一身痱子,为此她专门写了篇日记,主题就是“长大后一定要到城市去”。
没考上高中,毕景兰想通过另一种方式改变自己的生活,从17岁开始做买卖。“我当时想进衣服卖,但父母反对,我就跟女同伴拿着她妈给的80元偷跑到离家50多里地的菏泽进货,到乡村里卖。”毕景兰对做的第一笔生意记忆犹新,当时18元进的衣服,她卖了32元,一下挣了十几元。后来,她又到集市上摆摊,一天卖两件,赚二十来块钱,但这在上世纪80年代已经不算少了。买卖的范围也从最初单一的衣服到内衣、袜子、鞋,挣的钱也越来越多,最多的时候一天能挣上百元。
当时白天做生意,晚上自学,就这样毕景兰考上了中专,后来又读了大专,还在老家当了一段时间的老师,这期间她的服装生意父母帮着打理。喜欢闯荡的她后来到南方一个海鲜酒楼打工,从收银干到财会,一年多之后,她又干起了老本行,到菏泽的批发市场做服装批发,3年后到青岛闯荡,因为不适应潮湿气候,选择了烟台。
闯港城
先开起保洁公司,注重细节客户多
2000年,毕景兰到了一直向往的城市烟台,起初她并没有做服装生意,而是开起了保洁公司。那个年代保洁公司并不多,为了宣传,他们走街串巷发传单,当时她带着女同志干,她对象和弟弟带着男同胞们干,挺辛苦的。
十多年过去了,毕景兰的保洁公司越来越规范,规模越来越大 ,客户也越来越多。说起自己的经验,她觉得,注重服务细节是成功的法宝 ,像员工注意态度、礼貌、卫生等。“现在我都要求员工们在打电话问路的时候,要有礼貌,先问好、自我介绍后,再询问;到了目的地,进门前做自我介绍 ,还要带鞋套 。”据她介绍,她还要求“不允许客户有投诉电话”,如果员工因态度问题遭投诉 ,一定严惩。
此外,如果在给客户服务过程中,因工作不细致产生的问题,毕景兰承担所有责任。“有时候,即便不是我们造成的,但说不清是谁的责任,我们也会给予赔偿 。”毕景兰觉得,其实自己并不吃亏,这样不仅稳住了老客户 ,还能获得新客户 。
做起服装批发
说规模
开业头年赔得惨,现在已有三家店
2004年,毕景兰的家庭出现了一些变故后,她把保洁公司交给一个老乡打理,自己平常也会处理些事务。腾出时间的毕景兰选择干老本行,做起了服装批发。当时为了省钱,毕景兰并没有把店开到服装批发市场里,而是用自己的房子,在幸福十六村开起了第一家店。
据毕景兰介绍,第一年是很难熬的。一方面,当时家庭发生变故自己心里难受,另一方面新店开业没有客户上门。“这么多年来,我觉得最难的就是没有客源,当时自己也没做宣传,选的位置又不显眼,所以知道的人不多。”毕景兰称,第一年,自己是赔上房租,赔上工资。
“但说实话,当时我并没有失望,因为我知道自己的衣服质量靠得住,价格也不贵,早晚会有识货的。”果然,一年半后盈利越来越多。两年后毕景兰毅然开起了第二家店,2012年第三家店也开业了。“这三家店,最早的一家58平米,后两家都近80平米,店面大了,衣服的种类也多了。”据介绍,一年下来,每家店能卖200多万元,像去年一年总销售额达到900多万元。“订货会上,我的销量排中游。”
谈批发
分销商已近百家,内蒙古也有客户
毕景兰介绍,自己这么多年大都在做服装批发,现在这三家店的定位也都是做批发。据了解,目前从她这里进货的分销商已近百家,多分布在烟台县市区。“别的地方也有,像青岛胶州的、黄岛的,外省像江苏的、大连的,最远的一个是内蒙古的。”毕景兰介绍,这些分销商大都是自己找上门来的,有做批发的同行,也有做零售的,很多甚至到现在也都没见过面。
记者了解到,在做分销商时,毕景兰限制每个地区或市场里的数量,最多两家,多了再找上门来也不批。“这是维护他们的利益,减少竞争,也是规范市场。”毕景兰称,三站也有3家店来她这里批发,但都分布在不同的市场里,这样避免彼此间有竞争。这些分销商每次的批发量不等,有的上万元,有的3000元到8000元不等,但平均来说几千块钱的占多数。毕景兰介绍,这几年的确不少老客进货的数量少了,但随着新客户的增加,对她的影响并不大 ,总销量每年都在增长,从最初的几万元到几十万元再到现在的几百万元。
话零售
开宝马的也来买,一年能卖上百万
虽然毕景兰把精力大都放在批发上,没有管零售,但一年的零售额也能达到上百万元。据她介绍,像住在开发区、莱山区的客人常开着宝马、奥迪来她店里买衣服。记者采访时,碰上一位来买衣服的顾客,衣服加鞋子一身才600多元,而这在大商场里甚至连一件都买不到。
“换季前,不少老客就给我打电话了,都怕来了扑个空,先看看来货了没有。”毕景兰称,有些家庭全家的衣服都在这里挑,还有些专来挑衣服送礼的。前段时间有对小夫妻,一下挑了十多件衣服,包了起来,送人也体面。“有些外地游客来了,也被朋友带着过来挑衣服,老客也常给我介绍新客。”毕景兰介绍,等到五一、十一时,一天的零售销量能过万元。毕景兰说,自己的衣服一般不会出现质量问题,一旦出现问题,她会立即给换新的。
未来打算
想在三站开家新店
现在已有三家店的毕景兰并不满足,她正盘算着开一家新店。“现在我这三家店面挨在一起,当时就想着是以批发为主,不太在乎客流量。”毕景兰称,自己以批发为主,零售没有专门去做,店里挂着的衣服,没有熨烫,没有好好陈列,这要是零售的话,都是得好好处理的。
“主要是现在三站要改造成什么样还不知道,我是想租一间200来平米的店面,这家店与我之前的三家店不同的是,要兼顾批发和零售,到时候各个方面都得做精心的策划。”毕景兰说。
创业心得
选好货源
全国各地到处跑,服装都从厂家进
从17岁接触服装到现在已经20多年了,毕景兰很明白,只有把好衣服的质量关 ,才能够长久地走下去 。记者了解到,店里的衣服都是毕景兰亲自去进货 。“ 我们的衣服都是从厂家直接进一手货 ,从源头上保证质量。”每次选货 ,毕景兰都得花半个多月,因为她得跑好几个省。
“这店里的衣服有运动、休闲 、户外等不同风格,来自一二十个厂家,像浙江、广东、福建、江苏等地的都有,这些地儿我都会去考察。”毕景兰称,这些厂家她进的货多,可以亲自到厂家考察生产流程,对面料、做工等进一步把控。
毕景兰说,直接从厂家进货也是考虑到价格,她弟弟在南方有一家服装厂,跟一些厂家的老板也比较熟,她进货的成本能比别家低一块钱,这样对客户来说就会得到实惠。“ 我搞批发就是靠走量,所以价格一定得实惠。”据介绍,她当初不进批发城也是为了避免高房租提高衣服价格。
挑新款式
提前一季就下单,便宜调价货不要
服装行业每年都有一定的时尚风潮,那么怎样挑到款式新颖、入流的服装也是很重要的 。除了自己多注意行业的动态外,毕景兰称,每年厂家召开的订货会给了她很大的帮助。
“一年有四次订货会,都是在换季前举办的 ,厂家从全国不同地方组织10来个人,就服装的款式进行讨论。”毕景兰称,其实每个厂家主打的也就十款衣服,但他们会拿出三十多种款式供选择讨论,来参加订货会的都是干了十多年的行家,大家讨论后选出心仪的款式,然后厂家再生产。
“像夏装,我都在春节前就选好了。”毕景兰称,她都会提前一季把下季的衣服选好。这主要是因为厂家每个款式的生产量是一定的 ,如果不提早下单,很可能货就没有了,为了保证抢到新货,她都提早下手。
到了季尾,毕景兰常常接到厂家处理调价货的电话,但她从不要这些货。“这些货调价后的确便宜,像新货卖40多元,这时候也就30多元,但都是旧款式了,而且很容易压货,所以我不要。”
亲待员工
优秀员工有奖励,待店员就像亲人
毕景兰告诉记者,现在三家店面各有一个店长和一名店员,招聘的时候她倾向于年轻的店员。“现在不少年轻人眼光很好,很会打扮,当然他们入职前都得经过培训 。”毕景兰称,像如何卖货 、怎样待客接物这都需要锻炼和积累。
在毕景兰的店里,记者看到了一块小黑板,上面写着几个人的名字,后面还写着一些数字。“ 这是店员们每天的工作业绩,就是经他们手的服装批发量 ,每个月都要累积起来并排名,每月的前两名,我们都有奖励 ,这能激发员工的工作热情。”
甜甜是毕景兰店里的一位员工,她说,毕景兰待人很亲切,没有老板的架子,平时他们都称她“毕姐”。“我们跟毕姐的女儿年龄差不多,她也把我们当自己的孩子,我们常去她家吃饭,员工结婚的时候,店就关门,全去参加婚礼。她很关心我们,晚上下班回家提醒我们注意安全,变天了提醒我们多穿衣服,很贴心。”
行业调查
以次充好很常见,抱团发展有喜忧
处在生活必需品“衣食住行”之列的服装自古就有,从古时缫丝、纺棉织布缝衣 ,到现在机械化批量生产,从长袍马褂到近代中山装、旗袍,从古板军绿装,再到现在风格各异,追求个性的时尚潮衣,服装的样式和风格发生了很大的变化,但不变的是人们对服装质量的要求。
一提服装批发,在不少人眼里就是价格便宜,正因为如此,不少做服装批发生意的就打起了“价格战”,同时也存在不少“以次充好”者。但记者采访了多位服装店老板,他们都觉得,单纯打价格战,不顾及质量,只能做一次性买卖,是一种自杀性的举动。能做到物美价廉才是发展壮大的根本。
记者调查发现,对服装批发而言,大量同行集中在统一市场内,虽占据了好的位置,但高房租、产品同质化等问题也成为服装店发展壮大的阻碍。“统一的市场名声大、地段好、人流量大,但是房租往往很高,而且同行间的恶性竞争也很激烈。”毕景兰介绍。