[中国童装网] 中国正由服装生产大国向服装强国转变，其中，针织女装在成衣中的比例已经占到65%，面对国际市场飘忽的形势，国内市场将成为诸多品牌博弈之地。加之一些国外品牌的入驻，竞争的激烈不言而喻。能否提高产品的技术含量和品牌附加值、凸显时尚感及品牌特色、立足核心竞争力实现战略创新、增强品牌可持续发展战略，成为我国针织女装市场竞争的主题。
然而随着竞争加剧，针织女装产品的设计“趋同”化明显，纱线风格、服装色彩、款式、组织结构甚至装饰都大同小异。在产品的设计形式日渐丰富的同时，也在逐步失去品牌原有的风格。
为此，从事针织服装设计与教学工作的无锡工艺技术学院胡少华、江苏鹿港科技股份有限公司产品开发负责人吴鹏一起探讨“针织女装产品差异化开发的新思路”，希望针织女装差异化开发这一建设性主张的提出，能给困惑的决策者提供一些新思路。
差异化战略(differentiation/differentiation strategy)又称为别具一格战略、差别化战略，是把公司提供的产品或服务进行差异化，形成一些在全行业中具有独特性的东西。针织女装产品的差异化开发即是针织女装企业凭借自身的技术和管理优势，将提供的产品或服务实现差异化，形成与同类品牌相比具有优势性与独特性特点的开发策略。目的是以理念和产品优势实现与同类品牌的差别，走专属化路线。
针织女装差异化开发要参考三个要素：市场反应、生产环节、消费者需求;在经过全面性的品牌对比、市场调研和消费者信息采集等资料分析汇总后，进行针织女装的横向差异化开发、纵向差异化开发。
