展会营销管理的“生财之道”

[中国童装网] 一、展会经营者关于“展会营销”的思考——创品牌企业、创品牌项目。

    今天的市场竞争实质上是品牌的竞争。品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率，一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的强势品牌、知名品牌是经济水平发展与否的标志，是综合实力强弱的集中体现，因此，创立、培养与发展知名品牌，已成为展会企业实现健康可持续发展的长期战略。一个著名品牌能救活一个企业，一个品牌展会，也是一个展会企业赖以生存和发展的根本。

品牌展览会的衡量标准或树立品牌展览会的基本要素是：

    1、权威协会和行业代表的坚强支持；
    2、代表行业的发展方向；
    3、专业的展会服务；
    4、获得“UFI”的资格认可；
    5、长期规划，坚持品牌战略思维。

 二、参展企业关于“展会营销”的思考。

    企业以参加展会的形式拓展市场的成本费用要比其他传统形式节省40%以上，同时还大大缩短了促销时间。在欧美一些贸易大国，绝大多数企业都是从展会会上获得大部分贸易机会和寻求合作伙伴的，同时也是参与国际市场竞争的最佳场所。但让人感到遗憾的是，到目前为止，在我国还有相当部分企业，仍认为参展是件浪费时间、浪费金钱、浪费精力的事儿，就算赶来参展也是十分草率应付的，普遍的参展工作人员都认为：是领导让来的！是上级单位指派来的！

那么，企业应如何把握“展会营销”呢？

    （一）企业应如何选择有效的展览会。

    （二）企业应如何做好参展的各项工作。

    当企业决定报名参展后，就必须马上选定有利的展位，做好展会费用预算，同时拟定一份详细的参展方案，并围绕展会策划方案仔细认真地完成各项工作：

1、展会前工作：
（1）设计、制定展位布置方案；
（2）展会设计与展会包装展品；

（3）宣传展会资料的编写制作；
（4）展会纪念品的制作；
（5）参展工作人员的培训。

2、展会期间工作：
（1）了解行业的发展趋势以及观察业内的发展动态，收集各种有价的客户信息和业内信息；
（2）大力开展各项宣传公关工作；
（3）积极参与展会会安排的各项行业交流活动；
（4）在展会现场举行展品的演示说明会。

3、展会后工作：
（1）展后总结；
（2）合理利用信息，跟踪客户；
（3）重新调整企业发展战略。