[中国童装网] 经过十年的实践与探索，永兴隆拥有一支极具创新资深的鞋样设计师，开发生产婴儿鞋，童鞋，童靴各类不同季节、不同风格流行健康舒适的儿童鞋，还拥有一支自信与稳定活跃的精英团队，强势打开国内新一代儿童自主品牌迪猫之梦新时代品牌之路，同时全新整合产品设计，供应链、零售连锁经营，建立完善、全面的服务网络等战略推广，进一步提高品牌运作效率。
为了能够帮助更多的合作伙伴在童鞋市场中大展身手，迪猫之梦品牌为大家针对童鞋市场进行市场前景分。
都知道中国的儿童很多，每人每年购买一双童鞋，这就是一个天文数字的市场。很多国外的童鞋品牌进入国内，就是要在这个发展中的庞大市场赚取利润。
国内童鞋生产商主要以生产代工和批发贸易方式经营，赚的都是辛苦钱，如果哪天生意不好了，接不到定单该怎麽办?有的情况是购买了国外知名的卡通形象品牌授权，需要每年支付一笔不少的授权使用费，这些都是成本。如果没有稳定增长的销售收入，情况就不乐观了。
从营销术语上讲，童鞋是典型的零散型行业。因为这个行业具有几大特征：品牌多，无领导品牌，消费层次多元化，行业规模大，但各品牌份额不大，多为批发经营。从制造企业分布情况看，主要在浙江，福建，广东三地，基本上由台资和民营企业构成，多数企业的规模都不大，中小型企业居多，营业模式是以购买授权品牌批发经营为主。
目前童鞋知名品牌多是购买国外知名卡通形象的授权使用品牌，像米奇，SNOOPY，芭比等。近几年来，国外著名的童鞋品牌像NATURINO等陆续进入国内，说明了国内的童鞋行业进入了品牌消费的细分时代，因为多层次的消费力与传统和现代的消费观念的碰创会产生不同的细分市场，这对国内童鞋企业来说是一次发展的大机遇。”
最近几年，童鞋批发生意越来越难做，靠价格竞争才能生存。国内童鞋行业的竞争，停留在原始的批发经营阶段，产品同质化现象严重，基本上忽视了消费者的需求，这样是永远也做不大，也做不强的。
现在行业里拥挤着很多的中小企业，每天为着争取生存权，拼命挣扎。而且陷入怪圈，要保持出货价格低，就要压低生产商的采购价，而生产商要吞下定单就必须降低原材料价格和控制生产成本否则就没办法生存。产品的质量不稳定，供货不及时的矛盾永远也解决不了。
在多数生产商感叹生意不好做了的同时，市场的需求却在增长。这是矛盾的吗？我认为不矛盾，这反映了童鞋行业的一个现实：由批发贸易经营所带来的对消费者的长期忽视。不了解消费者的需求，不注重产品的研发，不持续建立和维护品牌资产，当然不能享受市场的增长。一方面消费者叹息买不到合适的童鞋，另一方面童鞋厂商的库存却不断增加就反映了这看似矛盾的市场现象。
随着国内经济的高速发展，数目庞大的中产家庭的出现，童鞋市场必定会越来越大而且朝着多元化方向发展。这是一个充机遇与挑战并存的市场。
