今年来,我市贴牌加工企业总体纯利润空间在进一步萎缩。朱先生说,造成贴牌服饰加工企业总体纯利润空间萎缩主要受三大因素所致。
一是由于劳动力不足、企业产能跟不上而引发的订单交货延期、客商索赔的情况时有发生,一些企业因此失去了订单甚至失去了客户。与此同时,今年劳动力成本上升约15%以上,但“招工难”成了石狮贴牌加工企业扩大规模的“瓶颈”。
二是生产成本上升导致利润缩水。受原材料涨价,企业生产出口成本明显增加。自去年年底以来,国内棉花价格一路上涨,中国棉花价格指数从去年11月的均价每吨10830元,至今年5月每吨上涨约了20.5%;染化料成本也上涨了15%—20%。此外,近年来欧美市场不断新增的贸易壁垒,比如新增的各类认证,也提高了加工成本。
三是棉价和油价不断上涨直接增加了纺织业的生产成本。因为目前的服装产品除了全棉、全毛面料之外,大部分以棉和涤纶等合成面料为主,其中涤纶等占的比例达到70%左右,而涤纶纤维等合成纤维都是与原油关系较为密切的细分领域。另外,服装业的原材料,特别是辅料,离不开石油制品,比如服装上搭配的线、扣子、拉链、染料、合成面料等,都与石油制品相关。由于产品的品类不一样,企业受原油价格上涨的影响程度也不同,比如夹克类服装受到的影响就要比婴儿类服装大。据有关人士计算,一件市价100元的衣服成本将因石油涨价而最少增加5-8元左右。
采访中,记者了解到,我市贴牌加工企业产品档次整体不高,自主技术含量低,产品附加值低。抗风险能力差,订单数量的增长落后于生产能力的增长,带来企业恶性竞争,大打价格战。同时,朱先生告诉记者,大部分贴牌加工企业的订单都是去年签订的,很多成本上涨因素都没有提前预知。他说:“以他们公司为例,手上大部分单子是去年涨价前签的,为了按期交货只能硬着头皮干。”
业内人士分析认为,石狮贴牌加工企业要想摆脱利润空间萎缩的命运,首先应加大自主创新,优化产业结构。在后危机时代,贴牌加工企业不能消极应付,只有积极转型,提高产品档次,优化产品结构,提高市场占有率,才能拓展企业的利润空间。其次,贴牌加工企业同样要加快技术改造步伐,花大力气降低企业能耗,在节水、节电、节油上下功夫,提高消化成本上升的能力,只有这样企业才能立于不败之地。