“全球消费者已经注意到产品价格在上涨，这不仅由于生产成本的提高，还受到了供求量不平衡的影响。”
Noll表示，“毫无疑问我们现在看见的这一系列由于成本上升所带来的大范围加价，将影响到2011年总体服装的售价。”
减小存货量，加快货物流动已成为趋势
服装界众经销商为了控制成本，减小存货量，加快货物流动已成为趋势，这为供应商带来不少周转压力。Hanesbrands公司为了把亚洲和中美洲的货物运回美国，今年已经在空运上花费了1500万美元。Nol坦言，“当lead time(订货至交货的时间)有限的时候，你需要以最快的速度去运送物资。空运就是我们唯一的选择，而这无疑要比船运昂贵很多。” 运动品牌Columbia 也在周四表示他们为了让秋季产品尽快上市，也同样面临运费所引起的升价压力。
零售商和经销商理所当然地想把这些额外的支出转到消费者头上。但在目前经济还没完全复苏，失业率高达9.5%的美国，这无疑是一项大挑战。全球最大服装生产商VF集团的主席兼执行总裁Eric Wiseman警告，这将会是时装业复苏的一个“休止符”。
材料的成本在VF产品成本中占50-60%，而人工占20%
确实目前越来越多迹象显示这些生产过程中成本上升的压力早晚会被消费者接受。不过这可能是一个漫长的过程，代价会是十几年的持续物价下滑。
美国贸易部的数据指出，服装价格在1992年到达一个高位水平之后就开始下滑，除了2个例外，包括上年微增的0.6%。尽管有这些小增长，2009年服装的售价依然比17年前还低。
“时尚界现在正处于一个转折点，消费者可能会感到物价在上升，” VF集团的高级副总裁兼首席财务官Bob
Shearer表示，“成本变动会对零售价带来直接的影响，我们为2011年产品定价的时候也会考虑到这点。”
经销商和零售商持续为价格争讨，这是一个持久的谈判，可以跨越整个季度，甚至到了下季度，零售商还会回来向供应商要更低的进货价去补偿他们在上一季度里卖不好的那些系列的损失。
如VF集团依靠它强大的品牌基础，遍布全球的制作和原料供应网络去尽可能地减少成本的上升。但中国劳动力市场的费用增加影响了部分产品成本的激增，尽管他们的产品只有不到25%来自中国。
投资者们正密切关注着棉花的价格，就在上年，棉花的售价飙升了53%到每磅76美仙的水平。材料的成本在VF产品成本中占50-60%，而人工占20%。Shearer提出，“棉花和牛仔布的价格对我们来说是一个因素，铜和拉链的价格对于我们来说也是一个因素。”
“成本视乎并不是唯一需要考虑到的问题。”美国商业咨询公司AlixPartners零售部常务董事David Bassuk强调道，“价格确实在上涨，但是同时我们也听到了消费者对物价上升的怨声。零售商和品牌都很清楚这些。我们会陆续看见越来越多的玩家，无论是零售商，品牌还是厂家在这场竞争中落败退出。”
最终，价格的上升会影响到消费者。关键是消费者选择如何去面对这次涨价。时尚服装市场已经经历了好几年的通货紧缩，尝试去升价确实是一个冒险。
