纺织服装业：汇改后国际份额不降反升

    人民币升值，是钟浩森不得不考虑的出口成本因素之一。2005年汇改时毫无经验的应战，造成当时手中一些订单的利润瞬间化为乌有甚至出现亏损，这个教训一直留在他的脑海里。汇改这五年来，他时刻以之为鉴，当之前身边许多纺织服装为了获取订单而不惜削价竞争时，钟浩森一直想尽方法守住一定的利润空间。

    成本压力如影随形

    2005年前，国外客户不时会下十几万件甚至几十万件的服装大单。而就在汇率发生浮动之后，大单、长单的风险日益突出，微薄的利润动不动就会被人民币升值蚕食掉，中国纺织服装企业更倾向接短单、小单，通过尽快结汇等方式消化人民币升值压力，并不断提高产品的报价。

    不过，仅此未能全部化解人民币升值的压力，尤其是进入2008年上半年，在人民币升值以及劳动力成本上涨、国家宏观政策调整以及海外市场低迷等多重因素叠加影响，纺织服装行业面临空前压力。在金融危机爆发前，仅珠三角就有几千家纺织服装企业不堪负重而倒下。据中国纺织工业协会统计，在各种因素综合影响下，当时全行业2/3企业的实际利润率只有0.62%。

    不少服装出口企业表示，当时一件衣服的利润往往只有几十美分，有些甚至是负数。而钟浩森所在的企业，因人民币加速升值平均每件出口服装的利润缩水了50美分，几乎少赚了一半。除了艰难提价外，钟浩森的企业还借助银行金融工具锁定一年汇率以及扩大进口等来对冲人民币升值压力，该企业进口业务占到总营业额20%，多少缓解部分汇率压力。

    2009年，劳动力和原材料等成本下降，以及人民币汇率基本稳定，在一定程度上缓解企业的成本压力。但是，这只是暂时的。今年以来，劳动力成本大幅上扬，棉花、棉纱等原材料涨价凶猛，面料价格也随之大幅上扬，例如弹性牛仔布的价格由今年1月份每码12.3元迅速升到现在的13.8元，一条牛仔裤用料以1.5码计算，仅面料成本就蚕食掉2元左右的利润。