【中国童装网】2009年在金融危机影响下,亨达集团逆势发展保持了销售收入和利润均30%稳健发展势头,2010年在企业普遍遭受用工荒困扰的情况下,亨达集团再传捷报,公司第一季度超额完成目标,销售收入和利税均比去年同期增长27.8%,为2010年全年计划的达成打下了一个良好的基础。
今年,集团公司紧紧围绕“以市场为导向,围绕实体经营及资本运作,创新思想,转变思维,强化创新,全面推进‘快尚’模式,加快企业转型升级”的中心工作,在国内市场,进一步提升市场运营质量以及品牌形象,全面推进了国际最前卫的“快尚”模式,提升了公司的品牌形象和市场占有率,实现了国内市场的稳健发展。在国际市场,集团公司不断调整和优化国际客户的结构,在继续加强与世界著名品牌NINE WEST、世界500强企业日本丸红等保持深层合作的基础上,又先后与世界快尚“模式”运行典范瑞典H&M、长青等客户达成合作,全面提升了亨达在国际上的品牌竞争力。
伴随着企业的快速发展,今年亨达国际数码工业园一期工程正式投入生产,在社会普遍遭受用工荒的情况下,成功招收新员工1000多名,扩大了公司的生产规模,提高了生产能力。同时,亨达国际数码工业园一期工程承载了“皮革无缝粘接技术”和“抑菌防臭净化鞋技术”两个国家级技改项目,这两个项目的正式实施,能够为消费者提供环保、无污染的产品,更值得关注的是,联合国粮农组织最新报告指出,全球10.5亿只的牛群,排放的二氧化碳占全球总量的18%,污染程度甚于汽车尾气,使地球的自然生态环境将受到严重的破坏,而皮革无缝粘接技术在全国皮革行业推广后,每年可节约皮料72.9亿平方英尺,相当于1.82亿头牛,相当于减少了3.94亿吨二氧化碳的排放量,对环境保护、资源节约等方面有着积极的作用,同时“低碳经济”时代,亨达这一系列创新技术的研发,成为提升品牌竞争力、企业转型升级以及打造绿色经济的成功砝码。
为实现企业和社会的可持续发展,公司从原材料采购、产品开发、生产过程控制、包装、物流、展示到最后交到消费者手中的产品,发展到现在的回收,形成一个完整的绿色价值链,从各个环节入手,倡导环保、节约理念,发展循环经济,并在此基础上,全面推进了具有国际竞争力的“快尚”模式,并与世界“快尚”模式运作典范瑞典的H&M达成合作,学习和借鉴其先进的运作经验,通过“快尚”模式的成功实施,实现了“消费者”与“生产者”直接面对面,压缩了产品的周转时间,节约了资源和成本,更能适应鞋业流行周期化和消费需求多样化的市场趋势。
亨达不仅将绿色理念融入到产品研发、销售过程中,而且将绿色理念融入到员工管理中,建立新型和谐的用工关系,更新用人理念,真实关注员工的生活及娱乐,以员工的需求为管理核心,“创新管理思想、转变管理思维、改变管理方法”,用人文关怀和良好的企业文化影响员工、留住员工,从而提高员工的积极性和企业的核心竞争力。
对集团公司第一季度取得的成绩,集团公司董事长王吉万充满信心的表示,公司第一季度超额完成目标为2010年的发展打下一个良好的基础,2010年亨达将抓住发展的机遇,围绕向技术密集型时尚产业转型升级的发展思路,加快企业上市的步伐,并且结合国家目前倡导的绿色治理和低碳经济,采用绿色治理,生产绿色产品,创建绿色品牌,实现 “建百年企业 树世纪品牌”的企业愿景。