恒美印染“关爱+管理”模式获得发展

      【中国童装网】 一工难求，已成为春节后用工市场的普遍现象，但位于柯北的恒美集团所属印染企业，却坚持择优录取。用企业负责人钱淼根的话说，关爱职工和管理技巧是关键。
        节后开工，该企业用工缺口在20%左右，到2月底已招工140多名，完全能满足生产所需，可仍不断有人前来报名求职。于是，公司采取了择优录取、优胜劣汰的方法。
        钱淼根告诉记者，随着中西部地区的发展，沿海企业要想做到用工不慌，受到很多主客观因素的影响。公司的职工队伍之所以能保持稳定，而且在招工中挑挑拣拣，除了关心、爱护员工外，掌握管理技巧也非常重要。所有管理对象中，人是最难管的，只要管好人就能管好整个企业。职工要在关爱中管理，在管理中关爱。
       在钱淼根的办公桌上，记者看到一本《社会治安防范手册》，内容包括如何防范诈骗、抢劫和抢夺、盗窃、扒窃以及交通事故，涉及员工生活诸多方面。他说，公司翻印了1500份，职工人手一册。
        除了涨工资、职工宿舍装空调、提供丰富多彩的业余活动等常规动作外，组织培训是最大亮点，这也是钱淼根的得意之作。企业每年要对职工进行多次培训，除劳动纪律、安全知识等外，还让某一技术领域中的佼佼者，给同岗位的职工上课，让大家共同学习交流。