[中国童装网] 童装市场中,“大人挤小孩”的现象很普遍,在国外专业童装品牌陆续进驻中国童装市场的同时,一些成人休闲服装品牌和运动品牌纷纷也踏足儿童服装产业。国际品牌有阿迪和耐克,国内安踏、李宁、361度、七匹狼、波司登、康奈集团、以纯集团、佐丹奴等均已进入童装市场。一度靠成人男女装取胜的B2C公司将触角延伸至童装领域。目前最火爆的两大服装B2C公司凡客诚品和麦考林均做起了童装生意。
我们的老祖宗早就说过:“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”,QQ仔和360为什么干的这么欢,还有百度、金山等等一票企业在旁加油助威,其本质皆是为了其市场份额和客户而斗。说白了:利益!当然,一个企业的本质就是盈利,就这一点,是没什么好与不好之分的。资料显示,到2010年我国新生儿出生数进入第四个高峰期,儿童服装市场潜力已经不可小觑。天生嗅觉敏锐的商家,面对如此之大的利益诱惑,还能不动心吗?成人服饰纷纷进驻童装市场这种怪异现象,我们也就不难找到原因了。
或许大家对“成人挤小孩”这一说法还比较陌生,这里讲的“挤”不是指肢体上的碰撞、推搡等,而是特指成人服装品牌纷纷进驻童装市场,开发童装品牌,挤占童装市场的一种现象。
虽然成人服装品牌资金很雄厚,商业运作已经比较成熟。但是专业性的童装有它的绝对优势所在,首先,相较之成人服装做童装品牌,它的品牌概念更容易深入如心,以宝啊网为例,一听宝啊网童装这名,大家能够很快的联想到宝宝,宝贝之类的,很有亲切感和辨识度,更容易催生叫得响的童装品牌。其次,童装有别于成人装。家长在给儿童买服装时,面料是考虑的第一要素,不能对孩子皮肤造成伤害,安全性很重要,拉链、扣子等都不能对儿童造成伤害。这一点上,成人服装品牌做儿童服装相对专业的儿童服装品牌,是不具备优势的。因为专业往往更专注,专业性的童装品牌想要做大做强,路漫漫其修远。
虽然童装市场的竞争已经日趋白热化,但是顾客想到阿迪和凡客等品牌的时候,很难第一时间想到童装二字,他们运动品牌的概念已经太深入人心,成人化的标签太多了,童装市场呼唤一个专业的领袖品牌或全国性品牌乃至世界品牌。