记者:“晋江的运动风刚过去不久,户外风又兴了起来,乐登户外集团董事长陈瑞典未雨绸缪,率先走在了户外品牌市场细分的前列,骆驼定位中端产品,圣弗莱都市户外定位中高端产品。”
做强基础
好的基础才能更好的沉淀一个品牌,骆驼户外品牌经过“骆驼人”多年的操作,占据了主要的销售渠道,店铺质量不断的提升,终端管理日趋完善,品牌的附加值不断的提升,产品的研发、品质不断的完善提高,保持了中国户外品牌的领先地位,有了上述的沉淀,陈瑞典董事长适时机的推出高端品牌——圣弗莱。为圣弗莱品牌做好了市场铺垫,留出了充足的市场缓冲期。
记者:从户外品牌运营商、生产商到消费者对户外品牌和户外产品的观念转变的怎么样?
陈瑞典:当下户外品牌的运营商、生厂商都看到了户外产品市场蕴藏着巨大的商机,国内的很多运动鞋企转型户外,纷纷投入抢夺市场份额的行列中来,很多国内的户外品牌由于品牌的含金量没有做起来,很容易走向价格战的行列,这是一把双刃剑,是许多品牌商不愿意看到的结果。对于消费者方面,消费户外产品的消费者大多数是白领阶层,他们的消费更趋理性化,有自己独特的判断力。他们的消费观念转变的最快,由产品的品质向产品的美观度、舒适度转变,他们是寻找城市之美的族群,这个群体正在逐渐的扩大化,是一个好事情。
记者:“圣弗莱”作为一个新的户外品牌,在品牌文化的挖掘方面是怎样操作的?
陈瑞典:首先“圣弗莱”品牌的商标是用“雪松”来标示,这是一种“圣松”,它代表了顽强的生命力,在雪山坚硬的石头上顽强的生长,代表了一种意志力,象征勇敢、坚毅的不屈不挠的果敢精神!这种精神也融入到了我们的企业文化当中。代表了大自然当中最坚强的品类。诠释登山者征服大自然,挑战自己、挑战极限的户外精神!以现代登山运动为引子,以雪松为形象,将户外的精神传播到现代都市人的心中,这与在都市生活的人们想走出都市,享受都市户外的感觉如出一辙。根据都市人的户外情怀“圣弗莱”产品按系列分为“登山探险”、“户外旅行”、“徒步运动”、“时尚休闲”四大系列,把“圣弗莱”的精神融入到产品当中,通过产品融入到消费者的心中,让户外运动爱好者和都市人们提供一站式的户外采购和享受!让消费者成为我们品牌口碑的直接宣传者。
记者:同时操作两个品牌,在专业团队打造方面是如何操作?
陈瑞典:对于骆驼来说,我们采用的代理商的运作模式,而圣弗莱采用的是股份合作制公司控股模式。对于前者我们主要是协助代理商和经销商打造团队,派人员长期的指导。对于后者我们把市场划分区域,把团队直接下放到市场一线区域,让他们有直接的锻炼机会。品牌成功要靠专业的团队,加速户外专业人才的培养,大力度的进行人才储备,使基层人才迅速成长为中层人才,使中层人才迅速发展到高层人才。在团队打造方面要体现一种魂魄精神,就像部队一样要有一种“魂”,这种精神是首任领导者打造的,这种精神无论岁月流逝,人员更迭,这种精神会永存。
记者:陈瑞典通过转变观念,夯实基础,打造先进的企业文化、品牌文化,通过强大的团队,走在了户外品牌细分市场的前列!