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创业要找最合适的人

       中国童装网人才如果不能够适应公司的发展,同样不能够发挥出应有的作用。只有找到最适合自己的人才,才能获得最大的效益。有的创业者带领公司越做越大,有的创业者却使公司奄奄一息,其中一个原因就在于是否使用了最适合的人才。
  还有,人才不等于全才。只要有一技之长就是人才,如果想要一个人什么都会做,什么都能做,什么都做好,那是不现实的,也是不可能的。
  最后,人才不是说出来的。不可否认,口才好也是一种才能。但是,如果事事"动口不动手",那绝对不是一个真正的人才所为。当然,那些只知埋头苦干、不善言辞的人也不是最好的选择,最好的就是又能说又能做,二者兼备。
  因此,选择人才时应重学历但不唯学历。判断人才的基准是看他的工作成效。只有把人才放在最合适的岗位上,"贤者在位,能者在职",使人才互补,才能产生工作效率倍增的作用。
  另外,应明确最适合自己的人才具有最高的性价比。一些企业常常强调需要最优秀的人才,但事实上,企业更需要最合适的人才。就像鞋子,太小了夹脚,太大了会掉,只有尺寸合适,才会感到舒适。最合适的人才就是最好的。而马云正是坚持"创业要找最合适的人"的原则,才打造出了一支执行力非常强的团队。团队中高手云集、人才济济,目标一样、梦想一样、激情一样,成为阿里巴巴无往而不胜的中坚力量
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