——2009年红蜻蜓集团儿童用品公司年度工作会议隆重召开
本网讯 2月5日上午，红蜻蜓集团儿童用品公司09年度工作会议在瓯北人人大酒店隆重召开。集团公司领导、各职能部门、各销售区域人员、优秀代理商、供应商、优秀员工齐聚一堂，回顾过去，展望未来，共谋儿童用品公司发展大计。
儿童用品公司总经理潘剑彪作了2009年度工作报告。他的报告分为两大部分：2008年工作回顾和2009年发展规划及主要经营目标。
潘剑彪指出，2008年是不平凡的一年，受到金融风暴的影响，市场形式不稳定，对公司的发展提出了严峻的挑战。这一年，公司从文化建设方面、团队管理方面、营销模式方面、流程管理方面、产品研发设计方面继续深入改革创新，加强调整，顺利完成了集团下达的各项经营指标。
面对09年低迷的经济环境和儿童行业竞争格局的变化，潘剑彪强调，公司要深入贯彻“统一思想，坚定信心，改良求生存，创新促发展，管理保效益，整改提销售”的指导思想，做到五个升级。即管理体系要升级、产品供应体系要升级、销售管理体系要升级、品牌策略要升级、市场渠道要升级。
集团董事长钱金波作了工作指示。他指出，2009年是中国宏观经济形势关键一年。红蜻蜓应该站在未来看现在的战略视角，明确红蜻蜓的企业宗旨，梳理完善红蜻蜓企业总战略、流程与组织，确立品牌形象、国际化研发、供应链、营销、财务等系统工作部署。
会上，总经理助理陈大放宣读了2008年度优秀员工获奖名单。公司领导向获奖员工颁发证书并合影留念。
下午，公司还举行2009年度代理商、供应商座谈会，与他们更深入更具体地探讨销售思路与管理方法。
2009年红蜻蜓集团儿童用品公司年度工作会议圆满结束。面对09年新的工作目标和市场形势，大家纷纷表示要统一思想，坚定信心，严格按照公司部署，争取在新的一年里有新的突破。
钱金波董事长作重要讲话
潘剑彪总经理作工作报告
