【中国童装网】经过市场调查机制。华拉利积极跟踪市场发展趋势，对品牌发展的进行专业规划运作，立足于前瞻性的专业眼光，谋局国内童鞋市场。公司特设营销中心，配备消费市场调查人员，深入商场终端及儿童教育机构，长期问卷跟踪国内一线城市童鞋消费趋向，收集第一手销售信息。终端立体化效应。公司对经销商进行培育和支持，提高销售网点的覆盖率，同时加强网点的生动化管理，实现品牌效应的最大化传播。华拉利以高档次的童鞋旗舰店示范经营，导入6S管理体系，引导品牌销售模式创新，专业把控市场信息，于童鞋市场傲然而起。 专业化运营。除了对外贸市场的耕耘外，2006年华拉利开始征伐国内市童鞋市，先后取得了“小小兔巴哥”、“SNOOPY”、“HANGTEN”“ULTRMAN”等国际儿童品牌在国内市场的总代理权。目前“小小兔巴哥童鞋品牌”、“ULTRAMAN童鞋品牌”已在国内童鞋市场中拥有了举足轻重的重要地位，这正是华拉利的功劳，而“喜羊羊与灰太狼”的加入，无疑进一步加快了华拉利在国内市场的开发进度。
