童装业是织里镇的支柱产业,在这样一个面积达135.8平方公里,总人口为15万人的集镇上,聚集着大大小小的童装品牌、加工、外贸企业近8000家,童装年产值达51亿元,并且林立着“芝麻开门”、“赛洛菲”、“夏士”、“亲亲贝贝”、“蜗牛家族”等一大批优秀童装品牌,以一种“织里模式”的产业发展特色在中国童装界独树一帜。对于中国童装这个版块结构尚不够成熟、完善的特殊产业来说,“织里模式”的诞生无疑是创造了童装产业史上的一个奇迹。
从萌芽到日渐成熟——织里童装的发展历程
织里镇位于浙北水乡平原、太湖之滨,历史上因织造兴盛而得名。在织里,从做枕套、绣花制品到织锦缎棉袄,经过20多年发展,形成了全国最大的童装生产和销售基地,进而带动了织里镇整体经济的快速发展。总体看来,织里童装业的兴起和发展大致经历了三个阶段:
上世纪70年代末-1982年是萌芽阶段。这一阶段,织里人从上海、湖州等地的国有企业买来原料、边角料,用自家缝纫机从事简单加工,然后通过“一根扁担两只包”将绣花枕套销往全国各地。在不断地适应市场的过程中,织里镇形成了一个绣花品市场。可以说织里市场的形成本身就是个私经济发展的产物。
1983-1988年是创立起步阶段。这一阶段,织里一、二代市场先后形成,商品辐射面也从本省发展到河南、河北、山东、东北等各地。市场经营范围也从童装发展到成人服装,从布料、辅料发展到棉布、化纤集散地。到1988年,市场成交额已达5854万元,织里被列为全国性重点市场之一。
接着是迅速发展阶段。上世纪90年代初,织里镇政府确立了“以市兴镇”的发展战略,童装市场得到了迅速发展。后来又经过两次扩建,终于在1994年建成了建筑面积达10万平方米的“中国织里商城”,形成了童装、棉布等专业市场,年成交额突破80亿元。1998年织里童装市场跻身于全国“百强”市场和浙江省十大工业品市场。并且在北京、上海、重庆等大城市设立窗口,并组建了中国服装研讨设计中心童装分中心,举办全国性儿童服装服饰设计大赛,与中国服装协会童装专业委员会联合举办2001年中国织里童装博览会。到2004年全镇已有12万人专门从事童装生产、加工和销售。童装专业村28个,占全镇的31.5%。到2004年全镇童装产量2.23亿件(套),产值51亿元,占全部工业总产值的29%,国内市场占有率22%以上。在20多年的发展历程中,一种“小企业、大产业、大市场”的市场经济模式——“织里模式”终于形成,在这种模式运作下,织里成为中国最大的童装产业基地。
整合优势,突出特色,实现产业经济的整体提升——织里童装的全方位运营和突破
在织里经济的快速发展中,童装产业已成为织里人引以为豪的最大亮点。织里童装自上世纪80年代中期兴起以来,经历届党委、政府的大力推动和广大经营者的不断开拓,现已成为织里经济发展的主要支柱。特别是近几年来,以政府为先导,织里人围绕做大做强做优目标采取的一系列推动举措正有力地促进加快实现质的跨越。
一是加快童装科技园区建设,着力培育规模龙头企业,正在凸起织里童装产业的一处新高地。为保护和发挥童装企业的创业热情,政府在政策上给予倾斜,在扩大规模、创建品牌上给予奖励。同时积极探索和鼓励企业实现强强联合,并通过规划建设童装科技园区,吸引本镇和外地一些实力型、品牌型童装企业进行高起点投资。由此形成的规模企业集群将成为织里童装产业的领军阵营。
二是加大公共服务平台建设,着力实施品牌战略,正在成为织里童装信息、技术、文化的新支撑。为加快提升童装的品位内涵,在社会各界支持下,织里已先后投入4500多万元建成了中国童装商标(织里)重点培育基地、中国童装博物馆、浙江省童装质量监督检测中心、设计中心、信息中心和中华童装网等公共服务平台,覆盖面扩展到600多家童装企业。在此基础上,重视探索和完善服务平台有效的运作机制,增强自行开发设计能力,加强与国内外同行业的合作与交流,进一步从信息、技术、文化支撑上为织里童装产业的加快提升创造了条件。
三是大力扩展产业关联,着力开拓外贸市场,正在致力于织里童装外向发展的新突破。近年来织里人重视对童装行业“供应-生产”产业链的纵深开发,加快实现研发-生产-销售-服务的一体化。同时,积极组织童装企业参加国内外各种展销活动。目前,全镇有60多家童装企业积极谋求向外拓展,促进了产业层次的快速提升。
四是重视专业人才培养,着力提高管理水平,正在激发织里童装二次创业的新理念。通过举办各类培训班、邀请专家讲课、组织外出考察等形式,引导企业经营者更新观念,树立做精做优品牌的自觉意识和现代经营理念。同时积极引进高级管理人才和专业设计人员,行业内已引进和培养专业技术人员380多人。并且不断探索企业规范化管理的模式,促进了更多的童装生产经营户快速向现代企业方向发展。
五是强化现代物流管理,着力优化市场结构,正在开拓织里童装占有市场的新领域。依托专业市场优势,积极培育现代物流,着力建设上规模的现代物流企业和原辅料配送企业,提高效率,降低成本。同时加强市场引导,强化有形市场管理,提高市场品位,充分利用“中华童装网”这一载体,大力发展电子商务这一新型的无形市场,通过强化二者间的互动,进一步促进童装产业抢占更大的市场空间。