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面临多重压力 山东纺织行业遭遇“寒冬”

2008-06-09 【中国童装网】 【字体: 】 【打印】   模特评选   童装论坛   

    日前,曾在纺织业名震一时的山东樱花,被同城另一家纺织企业山东如意“收编”。樱花的“凋零”绝不仅仅是一个个案。继珠三角、长三角成千上万家纺织企业倒下后,山东三分之二的纺织企业在亏损与微利间苦苦挣扎。面对着人民币升值、劳动力成本上涨、原材料成本上涨、出口退税下调等重重压力,它们中,究竟有多少能扛过眼前这一季最难熬的“寒冬”,仍然是一个未知数。


    樱花“凋零”的背后


    今年3月,曾连续8年位列全国棉纺织行业50强的山东樱花,在万分无奈之下向济宁市政府申请求援。在报送了《关于请求如意集团重组山东樱花纺织集团的报告》后,心急如焚的山东樱花又以董事会的名义,请求山东如意将其收编。


    多年来,发生在纺织企业间的并购并不多见。但今年以来,很多纺织企业,特别是中小企业,都在想方设法寻找一棵可以遮风挡雨的“大树”。樱花的“凋零”无疑成为整个行业危机的一个缩影。


    记者了解到,目前纺织企业面临着多重内忧外患。由于人民币升值、劳动力成本高涨、出口退税率下降等多种因素的叠加,目前全国三分之二的纺织企业挣扎在亏损与微利之间。微薄的利润把大部分企业逼上了绝路,转行、被兼并,或者干脆倒闭成为它们面临的选择题。


    据山东省外经贸厅对山东1464家纺织出口企业的摸底调查,今年一季度,我省经营良好的企业,即利润率在3%以上的有433家,只占29.6%;大部分企业的利润只有1%左右,处于保本经营状态;甚至有21.3%的企业正承受亏损压力,有的甚至已经停产或者转产。


    人民币升值吞噬利润


    “人民币大规模升值前,我们的利润有5%到6%,现在最好的订单也只有3%左右的利润。”作为国内最大牛仔产品生产企业,淄博兰雁集团的产品出口到世界50多个国家,但也正是这一优势使得它的大部分利润被人民币升值所吞噬。“我们也在想办法,打算用人民币和外商谈订单,但很多老客户并不接受。”兰雁集团服装事业部办公室的韩利吉对此并不乐观。他告诉记者,前几年根本不用愁订单,但今年却不得不破例首次参加了“广交会”,但结果却是“一个实实在在的订单都没拿回来”。原因是,外商嫌“价格太高”。


    记者了解到,由于无法预测人民币升值的速度和幅度,不少外贸企业不敢接长期单子,担心出现亏损。一些生产型企业明知接单亏损,但也不敢轻易停产。韩利吉告诉记者,现在出口日本的订单“基本不赚钱了”,但为了让机器转起来,为了让数千名的职工有口饭吃,企业不得不硬着头皮接下这些明知赚不到钱的订单。


    成本猛涨与提价困局


    和兰雁不同,作为国内最大的家纺抽纱企业之一的文登芸祥集团,它感受到的最大压力来自人力成本的上涨。


    “去年工人的平均工资也就1100元-1200元/月,现在已经涨到1300元-1400元/月。”芸祥集团办公室主任石鹏告诉记者,除了工资上涨,由于新劳动合同法的实施,仅“五险”一项公司就要给每个职工每月多支付近300元。据介绍,公司现有职工4000人,预计2008年公司将因人力成本的上涨多支付1500万元,相当于产品的成本增加了20%。


    在这一点上,亚洲最大的家纺企业孚日集团也感同身受。孚日董事长孙日贵告诉记者,目前企业共有1.7万名员工。普通工人的工资约为1500元/月。由于同行业薪金的提升,2007年企业的工资涨幅达到了20%以上。


    而除了人力成本的上涨,纺织企业还面临着来自出口退税下调、原材料价格上涨、运输费用提高等多重成本压力,企业利润空间正遭受进一步挤压。


    据省外经贸厅介绍,今年一季度受各种因素叠加影响,纺织企业平均成本增加20%-35%。但在刚刚结束的第103届广交会上,纺织服装成交价格最多上涨15%,大部分产品涨价幅度在5%以下。即便如此,成交情况仍不乐观。


    脆弱的资金链


    在纺织企业高呼正经受着一场空前的成本上涨危机的同时,还有一双手紧紧扼住它们的咽喉。


    “我们每个月都有贷款,哪个月断了顿,资金链就要出问题了。”采访中,一家企业负责人表示,现在银行把纺织服装出口企业尤其是中小企业列为风险行业。银行基本是只收不贷或者多收少贷,少量的放贷银行也要收取高利率,少则在基准利率基础上浮10%-20%,多则上浮50%以上。


    银行对纺织企业的特殊“关照”,使得企业的融资成本大幅提高,也让一些企业的资金链变得异常脆弱,甚至不堪一击。据介绍,今年年初,淄博威尔纺织就是因为资金短缺被迫停产。而临沂的雅美包括上文提到的樱花等企业也因资金链断裂,被其他企业兼并。


    纺织全行业裁员?


    “我们要把每万锭的用工从 300人减少到 70人。”刚刚接手山东樱花的如意集团董事长邱亚夫直言,让樱花重新站起来的第一步就是裁员。至于数千工人今后的着落,邱亚夫承认“这是个大问题”,公司上下“都在想办法”。但如果不狠下心作出这个决策,那其他的工人可能也会吃不饱饭。


    这也绝对不是邱亚夫一个人在思考的问题。


    记者了解到,在樱花被迫投靠如意之前,广东东莞福安纺织就因生产经营发生严重困难,突然从4000名员工中裁员3395名;而根据魏桥纺织的披露,仅去年其工人数量就减少1.7万多人。这样的大裁员被看成是整个服装纺织行业的警钟。


    不久前,中国纺织工业协会发布的一组数据更是让人心惊胆战:“三分之二的纺织企业利润只有0.62%,如果这些企业陷入绝境,将危及大约 1500万人的就业。”这也恰恰印证了很多人的担心并非毫无根据。


     对此,邱亚夫认为,这虽然直接关系到上千万纺织工人的饭碗,但却是不可避免的,是大势所趋。他告诉记者,目前,国内纺织企业的万锭用工数在200-300人,而国际上的平均数为33人,如意大利等国的数字则仅为6人。这样的差距是惊人的,如果我们迈不过这道槛,就只能坐以待毙了。而大量纺织工人的失业,将是大部分纺织企业脱胎换骨、重焕生机所必须要付出的代价。

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  • 新闻来源:济南时报   本站整理编辑:realistic
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