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服装业:“洋化”品牌还能走多远?

2008-06-14 【中国童装网】 【字体: 】 【打印】   模特评选   童装论坛   

     日前,“某消费者状告美国骆驼鞋欺诈案”在服装界掀起波澜。该消费者在购买美国骆驼鞋后,发现该品牌只是某中国公民在美注册的普通商标而并非真正的“美国品牌”。一纸诉状把厂家和商家告上法庭,指认“美国骆驼”为假洋牌,并存有欺诈行为。

  目前该案虽还没有最后裁决,但这在我国服装界并非个案。作为连接品牌商和消费者的桥梁,看代理商如何处理此类问题?且听专家解读迷团。

  对话嘉宾

  嘉彩服饰北京分公司经理 戴 鸿

  深圳宋词品牌北京办事处经理 王文庆

  唯好(国际)品牌管理机构首席顾问师 马春林

  消费者大多不知内情

  记者:从外在形式分析,“洋化”品牌可分为两类:一类是和国外品牌打擦边球,傍名牌现象;另一类是国内品牌国外注册,以“洋品牌”自居。大家如何看待这类品牌,目前该品牌在市场终端表现如何?

  戴鸿:从我个人来讲,并不赞同“洋化”品牌,特别是打擦边球的“傍名牌”。对于国内品牌在国外注册这种情况,应该是企业的一种营销策略,我们一般不会选择这类品牌运作,要做就做纯国外品牌。

  在市场终端方面,我认为消费者对“傍品牌”的认知度在不断下降;对于国内品牌国外注册这种形式,很多消费者并不知晓其中实情,他们大多都认为买到了“洋货”。如果有一天这种现象成为“公开的秘密”,消费者也许会重新选择。

  王文庆:一方面随着国家加大对知识产权保护力度,再加上市场逐步规范,越来越多以前做“傍洋牌”的企业都已转产或运作国内品牌了,这种“傍洋牌”有减少之势。

  另一方面“洋化”品牌能招来人气,还可以卖出价格,导致现在国内企业到国外注册商标现象越发突出。作为我来讲,对这些品牌并不是很感兴趣,其实就是在玩地域游戏,换汤不换药。但是服装一方面是品牌效应,另一方面是产品质量,这类品牌现在市场上,如果质量过关,销售应该还很不错。

  从授权文件上找答案

  记者:结合上面“美国骆驼”的案例,您认为这种“国内品牌国外注册”的行为有欺诈的成分存在吗?

  戴鸿:我们不能简单地界定这种行动是欺诈,或者不是欺诈。品牌能在市面销售,并且还能进入一些大型商场,这说明国家法律是允许的,也就是说这种行动并没有违法。

  解决了这一问题,另一点就是品牌到底属于哪儿的讨论了。商标的保护是属地保护,只要商标注册所在地属于外国,尽管其生产和销售都在国内,从形式来讲该品牌属于“洋品牌”,只是光有图象没有内容罢了。

  王文庆:如果工商注册、品牌注册、商标注册走的正规程序,那就是合法经营,符合法律允许范畴。

  马春林:是否对消费者存在欺诈行为,要从两方面来分析。

  “国外品牌”生产地在国内是没有问题的,关键要看该品牌给国内企业授权规范的管理,这其中可分为三类:一是授权国内企业代理销售权,这是指所有产品必须原装进口,国内只有销售权,没有设计生产权;二是授权经营和部分使用权,除了销售权外,还有部分生产权,仅仅是生产,但设计、定位风格必须和原品牌保待一致,不能有所改变;三是全部经营使用权,在以上两点基础上,还可以根据当地的消费特点自行设计加工。

  我们要从授权文件上找漏洞,看是否规范。对于国内品牌在国外注册,如果只是简单地把国内品牌拿到国外注册,没有任何国外公司的授权书,但在传播上还以“洋品牌”自居,这就有欺诈消费者的嫌疑存在。

  还有一种情况就是国内品牌在国外某公司注册后,该公司又把该品牌的生产销售权授权传给国内生产企业,这是合法行为。

  洋化品牌短期内还会存在

  记者:随着市场的发展,消费者的逐渐成熟,这种所谓国内品牌国外注册的“洋品牌”发展前景如何?

  戴鸿:短时间内洋化品牌不可能淡出消费者视线,从目前来看还有逐步增长的势头。

  市场环境促使这种势头加剧。比如商场,特别是大商场,明令禁止国内品牌,在这种情况下,就逼迫国内品牌不得不要利用这样一个手段去创造机会。

  马春林:国内品牌国外注册的这类“洋品牌”在我国市场的发展中还处于上升期,这不是一年两年能解决的问题。

  首先是消费者的购物心理,随着我国加入WTO,很多国外品牌进入我国市场,消费者自我价值认同感越来越高,这种现象在北京、上海一些大城市更为普遍。我们做市场调研时,可以明显感到企业更愿意代理国外品牌或是到境外注册商标。

  其次,从市场商业角度分析。一些大商场,尤其是一线城市的商场对国内品牌持有排斥态度,而对国外品牌却是一路绿灯。

  第三,从企业自身分析,目前原材料上涨,企业利润空间一缩再缩。如果走“洋品牌‘路线,做些善意包装,可以卖出好价线。还有一点也很重要,国外品牌产品定位、设计风格更为灵活,而国内品牌产品风格很难突破,这已成为发展瓶颈。再加上国内品牌市场空间越来越往三、四级城市渗透,一线城市被国外品牌侵占,销售渠道拥紧,运作国内的创新品牌没有竞争的可能性。

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