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以人道经营的色彩——战略成功学创始人黄子豪

2008-5-7 【中国童装网】 【字体: 】 【打印】   模特评选   童装论坛

    这并不是一种法律要求,更多的是一种道义要求。在多数情况下,它是以舆论压力、消费者运动和企业的道德自觉来实现的。
    给经营以人道色彩
    ——企业除了赚取利润还应做什么
    这是一个伟大的商业时代,我们耳畔时常回响起《时代》与《财富》的创始人——亨利。卢斯的名句:“商业,已经成为社会生活的中心;商人,必须被当作最伟大的职业。”可在这样一个时代,我们社会的精英、骨干——企业家们,却总是被视为“为富不仁”。
    其中珠三角的话题异常沉重。20年来,她带给了太多毫无社会背景、一文不名的人以成功的机会。她甚至在一定程度上,代表着中国社会进步的方向,肩负着中华民族复兴的使命,可珠三角的企业家,却一再被我们送上舆论与道德的被告席,接受公众的审判。
    也许,这一群老板真如吴晓波所说:“我们错误地把一种不可能的社会责任,赋予到了企业家身上;我们错误地认为,商业的发达必然带来人性和社会秩序的进步;我们错误地幻想,一个因改革开放而崛起的财富阶层,会自觉带领我们走上共同富裕的康庄大道……”
    这些都说明,这一代老板或企业家们,始终有着某种重大的集体性的精神和社会道义的缺陷,这种缺陷一定有悖于社会,与人心或人性不相容,让整个社会感到失望。
    这还说明,企业除了赚取利润,社会对他们一直有着更大的要求。
    这种“更大的要求”,已经变得越来越强烈。因为,中国数以亿计的工人因经济增长而受益的同时,工作条件的改善和工资增长却远远落后于经济增长速度,这样的落差,已经十分刺眼地展现在我们面前——劳资争议正以每年30%的速度递增!
    劳资关系紧张,意味着工人有更多的要求未被满足,意味着中国这辆经济列车高速飞驰的同时,有一部分群体的利益和社会公平被忽略或牺牲掉了——效率与公平的矛盾,总是不可调和。
    只有稳定劳资关系,企业才可能做好。这是无庸置疑的前提。实现这一目标,唯有重视“企业的社会责任”,尊重人,尊重人权,尊重人性,不管产品是不是用于出口,请按SA8000去做!
    作为一个商业组织,不以利润作为自己惟一目标,而应该承担相应的社会责任,亦被称为“赋予市场经济以人道色彩”。而它为企业带来的必然是多赢——赢得短期利润,也赢得人心,更赢得长期利润,和企业的可持续发展。
    但这并不是一种法律要求,更多的是一种道义要求。在多数情况下,它是以舆论压力、消费者运动和企业的道德自觉来实现的。在发展中国家,这种约束无疑极其脆弱。正因为如此,中国或者说我们正在关注的珠三角,还有许许多多“血汗工厂”,在源源不断的制造出让人吃惊的新闻。
    但是我们绝不会放弃改变现状的努力。
    因为这种努力,始终代表着一种向上的力量,代表着那些期待着的灵魂。

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