要想在竞争激烈的服装经营业中立于不败之地，多方考察、审时度势很重要，而对于经营服装的关键环节而言，以下方面需要特别注意：
1．去哪里找服装货源？
服装店主要有两种经营方式，一种是品牌加盟；另一种则是多品牌经营，做得相对“杂” 一些。服装品牌加盟店找货源比较简单，选准某个品牌，然后到这个品牌厂家或是总代理那里去进货就可以了；多品牌服装经营就要费点心思了，最好亲自去进一手货源。一般是在国内主要的服装生产地或主要集散地去进货。
2．如何分配进货资金？
一般来说，要有两手资金，一是进货资金，二是补货资金，最好再准备点结余，以备压货时应急所用。
3．进多少货合适？
同一款式服装有多种颜色的，进货不要全进，一般有两三种颜色足矣（可根据当年流行趋势和当地欣赏水平来进）。对尺码也要有把握，中间可多进，两头少进。对裤子一类产品，有的批发商最低要求要整箱进，对尺寸的把握尤其重要，可以和商家商量，数量不变，但要自己选尺码。
4．要不要兼做其他？
一业为主、兼顾其他，是很多做杂牌店的经营方法。连带产品不要忽视，有时可以收到意想不到的好效果。笔者曾经做休闲装批发，有一段时间没找到感觉，无奈之下，进了一批休闲包（想和服装配套），不料想休闲包一上市就被一抢而空，连带服装也好销了，补进了多次货。真是无心插柳柳成荫！
5．进处理货可以吗？
这要看情况。如果你是专门做处理货的，可以考虑，不要贪一时便宜。既然是处理货，就可能有各种各样的问题，没把握还是不做的好。
6．别人有的货我要进吗？
尽量避免和邻近同类店竞争，实行错位经营，不要看别人有什么货卖就去跟风，这样是不可取的。广东人有句话叫 “喝头啖汤”，意思是不吃人家的剩饭。别人有别人的客户，你有你自己的客户，切记优势不可复制，只能互补。
