在欧洲婴幼儿纺织用品市场联盟日前举办的年度货物计划会上,欧美本土品牌几乎完胜“中国制造”,夺走了一批大额订单客户。莱阳一家译名为“乖宝宝”的儿童纺织品生产出口企业则成为例外,其自有的3个国际品牌“CLEVER BABY”、“BABY’S HOME”、“OBAOBAO”大受欧洲客户青睐,在会上签下数笔大订单,公司有望因此增加销售收入5倍以上。
自2007年下半年以来,我国服装企业利润空间急剧下降,一些纺织服装出口成交量大幅下降。烟台“乖宝宝”大胆抛开贸易中间商,决定“走出去”,在荷兰爱因霍芬市投资注册成立自有品牌SCC欧洲有限责任公司,开始自有品牌的市场开发与运做。同时,又大手笔投入注册“BABY’S HOME”等三个图形与字母相结合的国际商标。截至目前,已经实现境外投资500万元。
“在海外建立自己的公司,减少了对出口销售环节及中间商的投入,还可运作自有的国际品牌,值!”“乖宝宝”公司欧洲销售部经理告诉记者:“这样,我们的产品可直接面向消费者,在规避国际贸易壁垒,远离人民币汇率变化的同时,又使产品与海外市场实现了‘零距离’,市场的反应变得更为快速、高效和准确。”
据悉,在欧洲市场,婴幼儿纺织用品终端销售价格,在扣除进口关税和其他费用支出后,一般是目前出口成交价差额的几倍!这种优势,让“乖宝宝”公司信心十足。目前,该公司在欧洲市场已拥有数量众多的小规模客户。“今后,自有品牌产品一旦达到公司预期市场份额,我们还将通过当地大型连锁超市代销产品,及开办连锁商店的策略,来进一步开拓市场,真正叫响自有品牌的国际竞争力。”
针对“乖宝宝”现象,市外贸局一位专家表示,在当前投资环境有所变化的背景下,作为传统劳动密集型产业的纺织服装企业应时而动“走出去”到国外投资办公司,并将投入重心放在自有品牌的开发运作上,这一做法值得肯定。“它说明,‘甘心贴牌,薄利多销’的出口盈利模式已然过时,做大做强自有品牌已是大势所趋,它的成功与否,不在于企业规模多大,而在于市场定位的眼界高低。”