往常这个时候，石狮服装企业都在大力生产冬装，但连续40多天炎热的天气使得石狮服装业的一些老板十分为难：今年是否会出现暖冬？出现暖冬该如何应对？带着这个问题，走访了相关部门，他们对此也有些无奈，不过，建立“天气预警机制”成了他们共同的设想。
气象经济值得重视
2007年初，石狮服装界有一句戏言：“石狮服装业要靠天吃饭！”这话针对的是去年的暖冬；今年，五月骤然升高的气温，又让夏装的销售提早启动。所有这些表明：气象，不但事关人的冷暖，更渗透到经济和生活的方方面面。在今年6月召开的2007中国服装协会羽绒服装及制品专业委员会上，有关部门透露这样一则消息：全球气候变暖，暖冬将持续！2006年，在暖冬的打击下，石狮损失最惨重的是服装行业。据业内人士透露，由于北方地区是石狮服装业的主要市场，过去的一年，石狮服装企业积压在厂家和销售渠道的冬装“数量相当大”。于是，今年春季显露出一系列“苦果”：低价倾销、大量产品积压、拖欠上下游货款等。
经济学界有“一度效应”说，也就是气温发生1℃变化，商品的销量就会随之发生较大改变。据资料记载，气象经济学中还有一条“德尔菲定律”，即企业在气象上投入1元钱，就有可能得到98元的经济回报，即1：98。气象与经济的联系已越来越紧密。因此，对石狮的服装界来说，企业或行业组织应该建立一套预警机制，提醒企业注意气候变化可能给行业或市场带来的影响，使企业能极早在产品结构方面作出调整，尽可能地减少损失。
石狮气象台有关人士介绍，作为职能部门，他们正在引导人们由“靠天吃饭”向“用天吃饭”转变，利用可以预知的天气情况为企业生产服务，减少不良天气造成的损失，增加企业的收益。
念好天气生意经
对于石狮服装业而言，气象信息已是赚钱与亏本的重要情报。石狮服装协会会长蔡东升告诉记者，石狮服装界“比过去任何时候都渴望了解今冬天气变化”！据业内人士预计，由于持续的高温，今年夏装的销售时间将延长，秋季的服装市场被一致看好，冬装的销售将再次下滑，而来年的春装也将早早上市且会在风头最劲的时候开始让位于夏装。
对石狮服装界而言，除了应对出口退税、减少配额等压力外，气象专家发出的“未来几年以暖冬为主”的预警，让每一个从业者不得不考虑出路。专业人士认为，应对暖冬，还是要不断开发新产品，做强做大品牌。石狮作为全国的休闲服装生产基地，品牌服装所占比例还不大，但偏偏只有品牌服装在去年暖冬中所受的影响较小。石狮爱登堡服饰有限公司的老总田启明告诉记者：“今年按照生产计划，我厂的新产品全部采用新面料，这样可以把销售的风险降至最低。”的确，知名企业的抗风险能力在年景不好时得以充分体现，一是知名企业大都是内销、出口“两条腿”走路，二是知名企业对于销售渠道的控制能力较强，拥有畅通的消化产品能力，三是知名品牌消费者认知度高，即使降价促销，知名品牌也能很快消化库存。
气象经济值得重视
2007年初，石狮服装界有一句戏言：“石狮服装业要靠天吃饭！”这话针对的是去年的暖冬；今年，五月骤然升高的气温，又让夏装的销售提早启动。所有这些表明：气象，不但事关人的冷暖，更渗透到经济和生活的方方面面。在今年6月召开的2007中国服装协会羽绒服装及制品专业委员会上，有关部门透露这样一则消息：全球气候变暖，暖冬将持续！2006年，在暖冬的打击下，石狮损失最惨重的是服装行业。据业内人士透露，由于北方地区是石狮服装业的主要市场，过去的一年，石狮服装企业积压在厂家和销售渠道的冬装“数量相当大”。于是，今年春季显露出一系列“苦果”：低价倾销、大量产品积压、拖欠上下游货款等。
经济学界有“一度效应”说，也就是气温发生1℃变化，商品的销量就会随之发生较大改变。据资料记载，气象经济学中还有一条“德尔菲定律”，即企业在气象上投入1元钱，就有可能得到98元的经济回报，即1：98。气象与经济的联系已越来越紧密。因此，对石狮的服装界来说，企业或行业组织应该建立一套预警机制，提醒企业注意气候变化可能给行业或市场带来的影响，使企业能极早在产品结构方面作出调整，尽可能地减少损失。
石狮气象台有关人士介绍，作为职能部门，他们正在引导人们由“靠天吃饭”向“用天吃饭”转变，利用可以预知的天气情况为企业生产服务，减少不良天气造成的损失，增加企业的收益。
念好天气生意经
对于石狮服装业而言，气象信息已是赚钱与亏本的重要情报。石狮服装协会会长蔡东升告诉记者，石狮服装界“比过去任何时候都渴望了解今冬天气变化”！据业内人士预计，由于持续的高温，今年夏装的销售时间将延长，秋季的服装市场被一致看好，冬装的销售将再次下滑，而来年的春装也将早早上市且会在风头最劲的时候开始让位于夏装。
对石狮服装界而言，除了应对出口退税、减少配额等压力外，气象专家发出的“未来几年以暖冬为主”的预警，让每一个从业者不得不考虑出路。专业人士认为，应对暖冬，还是要不断开发新产品，做强做大品牌。石狮作为全国的休闲服装生产基地，品牌服装所占比例还不大，但偏偏只有品牌服装在去年暖冬中所受的影响较小。石狮爱登堡服饰有限公司的老总田启明告诉记者：“今年按照生产计划，我厂的新产品全部采用新面料，这样可以把销售的风险降至最低。”的确，知名企业的抗风险能力在年景不好时得以充分体现，一是知名企业大都是内销、出口“两条腿”走路，二是知名企业对于销售渠道的控制能力较强，拥有畅通的消化产品能力，三是知名品牌消费者认知度高，即使降价促销，知名品牌也能很快消化库存。
