几天前，又一家信用度不够的服装厂在布料市场吃了“闭门羹”。
这个服装厂老板衣冠楚楚、派头十足，乍一看很有实力。他来到鸳鸯池市场一家较大的布料公司，开口就要拿几万米布。为表明付款没有问题，这位老板还拿出一张与老外签订的供货单和营业执照、厂房租用协议等，并解释说：老外10天后就打款过来，款到后马上付布款。谁料这家布行的许老板并不为之心动，他友善地劝对方“先少买布，等老外的款到了再大批拿货”，但对方不这样做，许老板婉言谢绝了这位“大客户”。
布料经营户，不能老是自找亏吃
据许老板介绍，这是他今年推掉的第4个“拿不准”的大客户。据悉，今年不少布行达成了一条自我保护的君子协定：对于多次欠款不付的“信用不好之人”，即使是“老客户”、大公司，大家也不能赊货给对方。
吃一堑长一智。去年石狮不少布行被大笔欠款所困。一些小服装厂大玩“空手套白狼”的把戏，靠三寸不烂之舌赊布料和辅料，服装做好并卖了收回钱再来付货款，如因管理不善造成质量问题而使加工费不能如数收回，就以“我没收到钱”为由拖欠布料款；有的则一开始就想骗货骗款，服装卖了收回钱后就“跑路”；另一方面，一些服装厂虽然做正经生意，但一遇风险就将压力转移给布行，迟迟不付布料货款；更有个别服装厂不讲信用，收回货款后拿去买房买车或炒股，几年了也不偿还布料款，使不少布行无法运转。
服装和布料，共同打造“信用木桶”
也是在近日，一知名服装厂的老板挂通了许老板的电话，为赶工期，要先赊上万米的布料。这次许老板二话没说就答应了，并让业务人员马上填写合同、准备布料。
这次为何就能赊货？原来，这家知名服装厂不仅是许老板的老主顾，更主要的是很讲信用。许老板说，这样守信用的客户若有资金周转不灵之时，布行都敢大胆放货出去。
“木桶是由一块块木块拼成的，装水时，桶里的水只会从最短的那块木块处溢出。”市布料公会与服装公会成员认为，石狮纺织服装业，整体上就是一个“木桶”，不论是服装厂还是布行，任何一块木块短了，整个纺织服装业都要受损。因而，树立并维护整个产业链各环节的正常良性运转，是石狮服装厂、布料公司和辅料店的共同责任。要使石狮纺织服装业不至于被“不良欠款”和“无序竞争”搞垮，必须要营造一个整体素质高、由“长木块”组成的木桶，众志成城，共同抵制“恶性竞争”和“不良欠款”。
也就是说，卖布的人不能出现“他不赊布我要赊”或“他卖价低我比他更低”的现象。无序竞争，自相残杀，将给“恶意赊货”之人留下可趁之机。
做服装生意的人，也要共同抵制“恶意赊货”、“欠款不还”行为，因为这将有助于那些“三无”企业无序发展，使之以“低成本”与正规服装厂争员工、争原料、争市场，并以低劣品质服装和低卖价扰乱市场。而这种行为，实际上更会危及石狮服装业自身的健康发展。
