营销快赢8法:快速突破营销瓶颈
用宋博士的话来讲,对普遍处于初创时期的中小企业,生存是第一位的。什么是营销快赢8法?就是在现有产品的基础上,不需过多的投入就能迅速奏效的营销方法。这些方法可能看上去很简单,没有什么特技,也不总是聪明,比如借力别人的渠道、比如人力推销、比如变变你的价格、比如砍掉一些客户等等。但正是这些简单的方法,能够帮助企业快速地取得营销突破。
当然,这些方法仅仅是营销之术,而不是营销之道,不是让企业长久成功的方法。 在快赢的基础上,企业必须要久赢。
营销久赢8法:持久提升企业销量
在客户返回易中公司的课前调查反馈里,有3个问题特别突出:应收帐款、销售激励、客户忠诚。所以,在营销久赢的8大方法中,除了创新产品、品牌沉淀、渠道建设等方法外,宋博士也特别讲到了解决这3大问题的方法。”
与宋博士以往的课不同,《营销久赢的八大方法》中例子特别多,超过了100个。这些实例主要来自他亲身经历的咨询案例、客户提供的真实案例,还有易中公司在经营过程中积累的经验和教训。涵盖了工业品、消费品、服务营销等多个领域。
邢台一家建筑陶瓷有限公司的经理说:“好多理论和做法看到易中也在使用,感到很实际
久赢1:创新产品—— 新产品,产品创新的步骤和代价,创新的7大来源,“一寸宽,一里深”
久赢2:品牌沉淀—— 创立品牌,利用公共关系,品牌策略,品牌时间曲线,保护自己的品牌
久赢3:客户关系—— 如何从老客户身上赚钱,公司价值公式,留住客户的方法,老4P和新4P
久赢4:销售回款——问题出在企业层面,客户选择层面,信用及合同管理,内部应收帐管理
久赢5:渠道建设—— 选择经销商,折扣系统,控制终端,连锁与特许经营,直销与直复营销方法
久赢6:营销系统—— 系统的力量,营销成本,指标制定,组织结构的选择,降低内耗
久赢7:销售激励—— 激励的“五力模型”,销售计划,激励的方法,考核指标,激励检测表
久赢8:Profit Up —— 无敌价格,无敌服务,下一代技术,垄断资源,……找到你的赢利模式
营销的哲学——实验、推广、改进