最近,日本毛织公司公布了2007\2008年度经营计划.从总体上看,该计划在继承2004-2006年度中长期计划中经营理念和基本方针的同时,突出强调通过服装业务强化集团公司的经营基础,实现可持续发展。
日本毛织还明确提出了2008年经营目标,具体内容为:销售收入达到1050亿日元,销售利润不低于83亿日元,纯利润达50亿日元。
日本毛织将未来两年的基本战略确定为“提高作为千亿企业的收益水平,形成有利于可持续发展的事业结构”。具体内容包括4个方面:一是加强制服业务,从整体上提高企业管理水平;二是加快商品策华和新商品开发的速度;三是积极开发环保型材料和技术;四是积极开展国际合作,强化生产管理。国际业务方面,日本毛织将在继续构建一条龙生产体制的基础上扩大制品业务,同时加强在华销售网络的建设,积极开拓中国、北美以外的第三个海外市场。
与此同时,日本毛织将维持商业设施、运动设施等相关业务的现有规模,加大对新业务的投入,加强生活用品、工业用纺织品、工程技术等业务的研究开发,争取早日成为新的增长点。在2008年度1050亿日元的销售目标中,纺织品业务为650亿日元,其他业务为400亿日元。
日本毛织还明确提出了2008年经营目标,具体内容为:销售收入达到1050亿日元,销售利润不低于83亿日元,纯利润达50亿日元。
日本毛织将未来两年的基本战略确定为“提高作为千亿企业的收益水平,形成有利于可持续发展的事业结构”。具体内容包括4个方面:一是加强制服业务,从整体上提高企业管理水平;二是加快商品策华和新商品开发的速度;三是积极开发环保型材料和技术;四是积极开展国际合作,强化生产管理。国际业务方面,日本毛织将在继续构建一条龙生产体制的基础上扩大制品业务,同时加强在华销售网络的建设,积极开拓中国、北美以外的第三个海外市场。
与此同时,日本毛织将维持商业设施、运动设施等相关业务的现有规模,加大对新业务的投入,加强生活用品、工业用纺织品、工程技术等业务的研究开发,争取早日成为新的增长点。在2008年度1050亿日元的销售目标中,纺织品业务为650亿日元,其他业务为400亿日元。