主动伸出你有力的手 有人在和别人初次见面伸出手时不够大胆主动，仪态不够大方，让对方感觉是缺乏自信的表现。在握手时切忌用手指代替手掌轻轻一点，而要伸出整个手掌稍微用力握一下即可。尤其是当一方主动以有力的手劲握着对方的手时，被握的一方会产生以下想法：“对方是不是很自信和成熟？是否有特别的含义呢？”这种容易让对方受制于自己的法则运用在女士身上最见成效。
适时提出切身问题 当你初次与面试官见面出现精神紧张或对方提出的问题尖刻、意图不明时，你无须正面回答对方的问题，相反，你可以借机提出切身问题，反过来征询对方的意见。比如，问：“能否告诉我贵公司选人的具体标准？”对方在措手不及的情况下，心理会产生动摇的现象，局势便会在你的掌握之中。若有人准备同你大谈理论时，你只要把话题转为切身问题，就一定大挫其锐气。据说，善于交际的老手，大都擅长使用这种“转话法”，以确保谈话时的主动权。
借助对方的话陈述自己的意见 如果你在面试过程中发现面试官对你的回答不满意或不以为然的话，你可以引用对方刚说过的话来陈述自己的意见，比如，“像您说过的”或“用句您刚刚说过的话，事情就是……”等等，这样一来，必可使对方认为自己很重要，而改变对你的看法，让对方在不知不觉中落入你的“圈套”，接受你的意见。
“请给我一次机会”的说法比“请让我做”更受欢迎 初次和面试官见面，相互之间的了解只是表面印象，在这种场合对应聘者来说就是要适当的节制自己，节制的结果就是尊重对方，满足对方的自尊心。有的应聘者为了显示自己的能力，经常向面试官说出“请让我做”这样的话来。殊不知，“请让我做”的说法在对方的心理感觉上比较鲁莽、冒失，而且有点霸道的意味；而“请给我一次机会”的说法则较谦虚，言外之意则暗示对方还有很多申请，而我只不过是其中之一的味道，因此能够让对方容易接受。
阐述问题要用具体的字眼 比如，在陈述自己解决问题的能力时，说：“我向各位保证，假如让我去做销售主管的话，我会找出问题症结所在，制定措施———让自己的产品发往全国各地。”这样的话用词过于抽象，如果对着文字看还可以理解，但如果只是用耳朵听的话，听者就极易对不易理解的话不耐烦。此时最好的办法是用言简意赅的具体字眼来陈述，最易抓住听者的心。比如说：“对待产品销售不畅这一问题，我将从根源上抓起，顺藤摸瓜。我想大家都知道我们的产品就像小黄瓜从被摘下来后，经过清洗包装，再批发到市场去，然后才有人买，从生产到消费者之间，已经转了好几手。”这样一来，听者不但可以在心中清楚地描绘出形象，而且也能够了解你的意思。在一些面试现场，据笔者了解，同样的话题，若用比较具体的字眼来说明问题的话，就很容易开启听者之心，进而给你打高分。
