盘点校园招聘：企业重视雇主品牌，网络招聘推陈出新

        虽然每年毕业的大学生数量持续俱增，但企业针对校园招聘的热情似乎从来没有懈怠过。进入12月，今年全国范围内的校园招聘活动已经接近尾声，不少企业已经先下手为强将优秀人才招至麾下。纵观07年校园招聘活动，呈现出几大差异化特点：甩开传统招聘活动，校园招聘受企业追捧；从招聘人才到塑造品牌的双管齐下；网络招聘持续高温，企业、毕业生双双“坠网”。

　　抢新人，校园招聘炙手可热

　　对于IBM、微软、西门子这些名企，过去校园招聘只是招聘多选题中的一个选项。但近年来，校园招聘所占的比重开始增加。与校园外的大型招聘会活动相比，众多企业越来越意识到校园招聘的重要性，纷纷在校园招聘环节上投入重兵。特别是对于那些在传统招聘中容易被大企业盖过风头的中小企业，从校园招聘中更是提前“抢人”。一家刚刚启动校园招聘活动的HR负责人告诉记者，校园外的招聘会，中小企业没有品牌优势，容易被淹没，因此只能提早下手招揽人才。

　　在过去的三个月里，中华英才网校园招聘事业部总经理丁衣异常忙碌，他的团队服务了数百家重要客户在校园的招聘工作。他告诉记者，校园招聘连年升温的一个原因是大学毕业生的优势得到了企业招聘方的认可。与有了一段工作经验积累的人才相比，大学毕业生是一个特殊的群体，他们有较新的专业知识，充沛的精力，吃苦耐劳的作风，更关键的是有良好的可塑性。

　　丁衣透露，“2007年校园招聘热潮的行业分布得到了延伸和拓展，除了最早落户的IT企业外，金融、房地产、汽车等行业对校园人才的需求呈上升势头。同时，校园招聘在企业招聘中占据着更为重要的作用，无论大企业，还是中小企业，都将校园招聘当成头等大事来做。”

　　新指标，雇主品牌受重视

　　以往，企业进入校园搞招聘活动更多是为了吸引人才，但现在企业关注校园招聘已经不再局限于争夺人才的单一需求。越来越多的企业正在完成从“招人才”到“塑品牌”的转变。那么何为雇主品牌呢？丁衣表示，所谓雇主品牌是指在人力资源领域，公司在潜在和已有雇员中传递的品牌形象。良好的雇主品牌不仅可以使企业招到满意的人才，还将为企业在未来人才争夺战中奠定基础，并进一步提升品牌美誉度。

　　今年6月，针对雇主品牌这一新出现的概念，中华英才网联合北京大学光华管理学院、《经济观察报》和网易商业报道共同发布了“第五届中国大学生最佳雇主调查报告”，报告结果显示，多数大学生在对招聘企业选择时，企业品牌、个人发展、晋升空间名列受关注度的前三项，可见，雇主品牌的好坏对吸纳和人才储蓄起到了很大的作用，承担的是吸引人才中磁铁最强的一极。雇主品牌的背后抛出的是对潜在雇员职业发展机会、能实现个人价值的信号。

　　人力资源专家表示，目前很多企业都开始考量“雇主品牌”这个新指标，这也是07年校园招聘领域最大的一个变化，从雇主品牌方面看，大企业关注品牌的美誉度，而中小企业更希望打造雇主品牌的知名度。新手段，网络招聘度身打造

　　与往年相比，校园招聘领域出现了网络招聘热，企业和大学生扎堆招聘网站的现象突出。根据最新的中国大学生最佳雇主调查报告显示，在学生了解企业信息的10种渠道中，招聘网站所占比例高达54.8%，企业更是将招聘网站列为吸纳高校人才的重要窗口。作为中国最早从事校园招聘的网络招聘企业，中华英才网校园招聘的份额在90%左右。

　　“校园网络招聘日益受到青睐，得益于为雇主度身打造的网络招聘方案以及线上招聘手段的不断革新。”中华英才网校园招聘事业部丁衣透露。针对企业招聘的不同需求，中华英才网为IBM、微软、西门子、飞利浦、英特尔、索尼、海尔、联想、华为、中国移动、中国人寿、玛氏中国等量身定制了最合适、高效的招聘解决方案。对于实力雄厚的大型企业，中华英才网提供以网络招聘为核心，线上线下相结合，包括宣讲会、简历征集、笔试、面试等一系列招聘流程的解决方案型服务。对于中小企业，则主要集中在线上，利用网络招聘发布人才需求信息，通过简历平台招到合适的人才。

    2007年网络招聘新手段也出现了百花齐放的形势，产品和服务创新推动网络招聘持续升温。记者登陆中华英才网校园招聘频道发现，与传统招聘网站不同的是，不同的企业可以根据自己的需求选择不同的广告展示方式，Campus Sys7、在线校园宣讲系统、大学生评测系统等创新式产品提供了更专业、高效的人力资源服务。例如，针对中小企业人力资源部门人手有限、资金不足的特点，远程招聘面试系统突破了空间和时间上的限制，视频招聘广告让学生近距离接触企业内部，实现在线应聘。此外Blog系统、BBS系统的增加让企业品牌与学生实时交流和互动，校园路演、选秀等功能服务更是倍受大企业推崇，成为大企业大品牌07年招聘组合拳中的关键一环。

　　对于2007年校园招聘中突出的热点和差异化演变，丁衣提醒企业，有意塑造校园雇主品牌的企业应该从这些新趋势、新变化中吸取经验，除了招揽到满意的人才外，还应该实现人才与企业的人力资源双赢，而这中间对雇主品牌的重视和网络招聘的创新手段的采用是实现这一目标的两大秘籍。