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 > 职场晋升的飞刀六式(一)

职场晋升的飞刀六式(一)

        是否有这样的感觉?在面试中脱颖而出,从求职包围圈冲出来后,我们马上陷入一个更难跳出的圈——晋升圈,无法破茧的晋升天花板成了我们心中难以忘切的心结。有些人,不甘心就此沉沦,他们在圈中暗暗使力,终有一天,从圈里一跃而出,跨出职场中最坚实的一步。
  把他们的破圈方式收罗了一下,无一例外,冥冥中均暗合小李飞刀的精要。跟李探花喝过一次咖啡,探花万般无奈之下,终于同意将小李飞刀六式公布于天下。
  一式:提高学历——跨门槛
  案例:
  孟榆、张可中专毕业,同一年加入公司,孟榆在品质部,张可在工程部。下班后的主要事情,张可上网玩游戏,孟榆参加了大学的成人教育。三年过去了,张可依然在工程部担任技术员,孟榆则拿到大学的本科文凭。品质部前任课长离职后,公司高层经过多方面权衡后,意外的调任孟榆担任了品质副课长。
  分析:
  孟榆、张可入职时,学历、职别均相同,三年时间过去后,孟榆学历提高了,张可没有变化,说明孟榆有着很强的自我提升意识。副课长职务,本身就存在学历门槛,孟榆获得本科文凭后,按照公司的规定,有了担任副课长的学历资格;更重要的一点,孟榆通过三年的艰苦学习,最终获得本科学历,这种对目标的孜孜追求,不达目的不罢休的精神,所有的领导都欣赏,任命孟榆担任副课长无可非议。
  晋升飞刀:
  如果升职无望,不妨在学历上形成突破,达到上升渠道职位的学历要求,在公司的职位出现空缺时,如果符合岗位的学历要求,因在公司服务过一段时间,公司方面自然会重点考虑。当我们离开公司,重新选择公司、希望获取好职位时,学历的因素同样重要,学历是各家公司入职的敲门砖,学历低时,会失去很多岗位的应聘资格;同样的,在应聘人能力相当的情况下,招聘公司会优先考虑学历高的候选人。提高了学历,很多公司、很多岗位的大门,都会向你招手。
  二式:提升外语——进外企
  案例:
  方先生在一家公司担任人资经理多年,想换个工作环境,离开公司后,结果因薪资问题,始终找不到合适的岗位。方先生没办法,把自己的简历挂在一家人才网站上,自己回家处理杂务去了。几个月后,一家美国公司从大洋对岸打来电话,说方先生有着相当长的人资从业经验,对中国大陆情况很是了解,英语能力也相当不错,经过多方面调查,觉得方先生适合担任公司的中国人力资源总顾问一职,并开出方先生原公司十倍的薪水。方先生意外的获得一份以前从来不敢想的优职。
  分析:
  方先生如果不具备优秀的外语能力,美国公司方面不会邀请方先生加盟。这种情况下,大陆地区的人力资源总顾问的首要条件,是与公司本部进行有效的、彻底的沟通,不具备优秀外语能力的优秀人力资源经理,无法实现这一点。方先生能够获得一份优厚报酬的工作,完全得利于方先生优秀的外语能力。
  晋升飞刀:
  全球国际化的今天,拥有语言优势,对经理人来说,越来越重要,很多跨国公司为了寻求在中国大陆地区的长足发展,都希望寻找一些具备外语能力的人才担任要职,一方面可以更好的开发当地市场,一方面能够跟母公司实现有效的沟通。现公司无法获得提升时,应该把自己的外语能力提上去,等待机会寻求进外资公司的机会。拥有优秀的外语能力,等于找到了随时进外企的KEY。
  三式:多才多艺——等空缺
  案例:
  大同机械公司生产主管离职后,公司去人才市场招聘,总招聘不到合适的人选,这时,工程经理向总经理提到工程师小李。经理觉得,小李曾经在生产部工作过一段时间,表现不错,目前在工程部表现也很好,为公司服务多年,让小李去生产部担任主管,应该没问题。总经理考虑后,把小李从工程部调到生产部,让小李担任了生产部门主管。
  分析:
  小李担任生产部主管,一方面是机缘巧合,公司生产部门出现主管职位空缺;一方面是来自工程经理的提名;最重要的事情是,小李在生产部工作过一段时间,有生产部门的工作经验,加上小李对工程方面的熟悉,在公司招聘不到合适的人选时,小李担任生产主管自然顺利成章。
  晋升飞刀:
  上升渠道不通畅时,应考虑在公司内部的岗位实现横向调换,设法获得跨部门跨岗位工作经验。当你已经具备多部门工作能力,你在公司里就会拥有比他人更多的机会;当你加入一个新公司时,还要设法让大家知道,你具有另一个部门的工作能力,等职位出现空缺时,你总能比他人拥有更多的晋升机会。社会各界越来越重视使用综合型复合人才,多才多艺始终是获得事业发展的最佳选择。