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 > 职场晋升的飞刀六式(二)

职场晋升的飞刀六式(二)

        四式:广泛交际——得外力
  案例:
  张成在小天鹅公司担任部门经理,喜欢交朋结友,在社会上有非常好的人际关系。一家民营企业新开制造厂,找不到合适的总经理,这时,有人向老板推荐了张成。一聊之下,双方一拍即合,于是张成辞掉小天鹅的经理职务,来到这家制造厂,担任总经理职务。自此,张成走上了一条崭新的事业轨道,此后的发展不言而喻。
  分析:
  张成能够担任制造厂的总经理,朋友的推荐功不可没。小天鹅是家大公司,岗位职缺很少会出现变化,张成虽然具备向上的工作能力,但在小天鹅,发展已经非常困难。通过广泛的社会交际,张成认识了很多社会人士,在其他公司出现职位空缺时,张成获得了朋友的推荐,并由此开始了自己崭新的事业。
  晋升飞刀:
  当公司内部晋升的可能性不大时,结交一些社会人士,对自己是有极大帮助的。一个人的交际圈有限,但人多之后,交际圈的效用就会出来。当业界出现一些好的职位空缺时,很容易得到朋友的推荐和帮助,获得自己在公司内部无法实现的职位跨越。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,这是一个颠簸不破的真理。
  五式:寻找大树——寻提携
  案例:
  丁猛是一家公司的经理助理,一直跟随经理不离左右。公司碰到一次严重的危机,实行大规模裁员,丁猛不幸在此行列。没多久,经理挂冠离去,加盟一家刚成立的公司,并在该公司担任总经理,因为人手不够,经理把丁猛找来,让丁猛担任生产部主管。失业不到一个月时间,依靠经理的提携,丁猛获得了一个更好的岗位。
  分析:
  丁猛在原公司一直紧紧跟随经理,时间长了,经理对丁猛知根知底,自然信任有加。公司裁员丁猛失业后,由于经理找到新公司并担任要职,人手不足,自然考虑到以前一直跟随自己的老部下。如果丁猛在公司里并非全心全意跟随经理,丁猛也不会再次得到经理的提携使用。
  晋升飞刀:
  在一家组织成熟、结构完善的企业里,除非发生意外变故,正常情况下是不存在晋升的职位空缺的。当自己找不到晋升的良机时,始终跟定一个人,等待机会。做为领导层,机会往往很多,在所跟领导的事业出现变化时,自己的事业会跟着出现转机。一般情况下,我们愿意把事情给绝对信任的人去做,同样的,当领导的事业出现转机时,往往会调用信得过的下属。再有能力的人,如果没有人用,那他的能力也无从发挥,寻找一棵能够让你发挥能力的大树,始终是职业场晋升的关键。
  六式:求助猎头——觅机遇
  案例:
  杨刚在一家公司担任开发工程师多年,公司很稳定,一个萝卜一个坑的,杨刚一直没有获得提升。朋友介绍杨刚认识了一位猎头,杨刚向猎头说,自己希望担任开发经理职务。猎头根据杨刚的实际情况,给杨刚进行一系列的培训和包装,并为杨刚物色新公司。过了不久,杨刚在猎头的帮助下,参加了一家公司的开发经理面试,顺利获得了开发经理的职位。
  分析:
  杨刚在原公司继续发展下去,担任开发经理的机会非常渺茫。这个时候,寻求猎头的帮助,让自己实现职位变化是一个可行的方法。猎头公司对招聘公司的情况知根知底,针对性的给杨刚进行一系列的职业培训和包装,使杨刚最终加盟一家新企业,并当上了自己一直渴望担任的开发经理。
  晋升飞刀:
  当一个职员已经具备升职的条件,因为现实情况无法获得提升时,来自猎头的帮助就显得非常重要。猎头们的接触面非常宽广,能够根据不同的人才匹配不同的公司。在猎头的特色帮助下,获得成功的几率是非常大的。猎头以寻找人才匹配公司为生存的根本,他们能够给我们带来更多的职业发展机遇,在事业出现天花板时,找猎头是最佳的选择。
  很多时候,我们的晋升都是偶然的,但偶然中存在必然,这个必然就是小李飞刀六式的精准使用。只要我们能够熟练使用飞刀六式中的一式,晋升的女神会眷顾我们,导引我们跳出晋升怪圈,最终成为职场中的优胜者。