职场人物：Catherine，37岁，某咨询公司总经理。北师大心理学硕士，有过两年职业顾问的工作经历。
职业困惑：在事业高峰期，有时会处于失衡状态。工作和生活经常发生矛盾和冲突。
镜子里看自己
Catherine说现在自己的状态特别不好，可又不知道如何调整。我笑着对她说，“最好的职业顾问，其实是你自己。我只是你的镜子，帮你澄清问题。 ”
她毕业后开始打拼到现在创建公司，从公司亏本至今只用半年时间就完成全年的任务，她成功了。但她感觉自己太忙太累，尤其是现在，她甚至对事业的意义发生了质疑。
“为什么是现在？发生了什么事情影响到你？”我问。
她说，她感到自己已经“老了”：因为忙，身体开始透支；生育一直拖着，和老公的冲突升级；朋友越来越少，娱乐活动几乎没有，成了“孤家寡人”。
“还有没有其他的关键事件？”我追问。
她提到了两件事。一件事是她的姨妈最近患癌去世，开追悼会时姨妈的孩子竟然没有参加，母子关系冷淡至此深深震撼了她。另外一件事是，她在最近的出差中，竟然感到自己回到了最初到处打拼的状态，这也让她震惊不已。
画出自己的跷跷板
我紧抓不放：“那么，你觉得自己目前在公司是什么角色？我不是指职务。 ”她罗列了以下角色：决策者、高级营销人员、品牌推广专员、项目经理、培训官、财务人员、后勤部长。
“那主要角色呢？”我又问。她沉默，欲言又止。
我递给她一张纸：“这是我看到的你的角色状态。 ”纸上画着一幅图，一个失衡的跷跷板，落地的一端上面放了几个实心的盒子，分别是决策者、高级营销人员、品牌推广专员、项目经理、培训官、财务人员、后勤部长。翘起的一端上面是几个空心的盒子。
我建议她做个角色的加减法：给自己一个准确而核心的定位，抓住关键，有所为有所不为，做一个潇洒的总经理。
要平衡式的成功
我让她给几个空盒子写上名字，她想了一下，写出：健康的我、太太、母亲、朋友、爱好者。
然后，我在图画的两端，分别写上“事业的创造者”“生活的享受者”，在中间写上“平衡式的成功”。她笑了，频频点头。
似乎被“生活的享受者”唤醒，她兴奋起来。她表示，公司未来的三年发展目标要引进战略合作者，优势互补，资源共享，自己就做合作伙伴。
我提醒她，这是一个假以时日的目标，而眼前，需要一个和缓的“抽身计划”去营建她的生活。针对她整天从早忙到晚的情况，我建议她先逐步减少去公司的次数，通过管理授权和培养核心骨干，让公司按制度流程正常运作。她可以用这些腾出来的时间，调养身体，为怀孕生产做准备。
职业的延续
处于这个阶段的她同样给自己做了未来的职业规划：经营自己的公司（大概 10年）；40岁开始，考博读博（心理学或人力资源方面）后，去国外游学（历时 10年）；50岁开始，当大学客座教授。这种三段式的构建，使她职业内在的脉络相当清晰。
对于她的选择我表示支持。由商场转向学术，从实践的积累转向理论的提升是个不错的选择。
理财是职业自由的翅膀
财务专业出身的她对理财却了解甚少，投资意识不足，增值很少，这也导致她将公司作为唯一的收入来源，因而职业的投入度和依赖度过高。
我建议她先设定财务目标，然后根据偏好，配置不同比例的投资产品。根据图表显示，她清晰地认识到，钱可以生钱，理财收入原来是财富增值的重要途径。
她的梦想并不奢侈，近在眼前。
咨询结束，Catherine说心里透亮了，再次感谢我的点拨。我笑着说，“你的积木都是现成的，我不过是和你一起找出来，并搭出你要的图形罢了。”
咨询师感语
*职业成长是有时间之窗的，出现状况是极其自然的情况，职业顾问要做的，就是助其花开莲成。
*即便来询者是专业人士，也会当局者迷，需要职业顾问客观地确认和澄清其职业困惑。
*咨询的效果，某种程度上取决于来询者的教育背景和悟性，是一个互动的结果，职业顾问要能水涨船高。职业顾问的知识结构、人生阅历越丰富，给来询者提供的增值服务越多。
*好的职业规划是可以用来享受的，永远是成功人生的一部分。
