从“聘人才”到“塑品牌”　中华英才网助企业赢在校园

随着新学年的开始，2009届校园招聘即将揭开序幕，各大企业的校园招聘也进入紧张筹备阶段。对于众多企业来说，秋天是收获人才的季节。那么，怎样才能让企业在人才争夺战中成为赢家，为未来发展做好人才储备？2007年9月6日，中国领先的网络招聘企业——中华英才网（www.ChinaHR.com）在北京艾维克酒店举办了主题为“构建雇主品牌 赢在校园”的研讨会，200余家企业的代表和专家学者共聚一堂，就如何赢得校园人才争夺战进行深入探讨。作为校园招聘领域最具领先性的网络招聘企业，中华英才网还就校园招聘新产品、服务举措进行了发布与交流。 　　“对雇主品牌进行成功的营销会使其变为品牌资产，而品牌资产将保证企业以更低的成本吸引和保留顶尖人才。”中华英才网校园事业部总经理丁衣表示。会上，“雇主品牌”这一概念引起了与会方的共鸣。 　　“传统意识里，校园招聘只要招募到合适的人才就够了。但这只走出了第一步，校园招聘还要塑造良好的雇主品牌形象。”中华英才网校园事业部总经理丁衣认为。据悉，雇主品牌这一概念出现于上世纪90年代的美国。近几年来，随着人才竞争的加剧，雇主品牌的树立和推广成为众多企业关注的热点。经济学家认为，雇主品牌以雇主企业为主体，以核心雇员为载体，以为雇员提供优质服务为基础，以辅助服务为特色，旨在树立良好的雇主形象，提高雇主在人才市场上的知名度和美誉度。由于校园招聘的受众广泛，一次成功的校园招聘活动不仅意味着招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。因此，相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的位置，其策略与手段往往经过缜密整合，并制定系统的校园传播与招聘计划。 　　“以招聘为导向的校园招聘只能解决眼前问题，而构建良好的雇主品牌则能够让企业具有长期的人才竞争力！”中华英才网校园事业部总经理丁衣这样认为。 　　“雇主品牌”要向大学生传递哪些要素呢？中华英才网人力资源专家特别解读了《2007年中国大学生最佳雇主调查报告》：现在的大学生在择业时越来越淡化薪酬、福利上的要求，76%的大学生最看重“个人发展和晋升空间大”，而选择企业“能实现个人价值”和“符合个人兴趣”的比例也远大于“高收入和较好的福利待遇”。可见，培训、发展机会和能否实现自我价值已经成为大学生择业时最看重的指标，这些指标是企业构建雇主品牌的主要内容。 　　在过去6年中，中华英才网为多达30余个行业的中外知名企业提供了不同层次、不同程度的校园招聘服务。在为包括IBM、微软、西门子、飞利浦、英特尔、索尼、海尔、联想、华为、中国移动、中国人寿、玛氏中国等各个行业的佼佼者提供服务的同时，中华英才网形成了对校园招聘的深入理解，“中华英才网不仅仅要为企业招募到合适的人才，还要帮助企业塑造良好的雇主品牌！” 中华英才网校园事业部总经理丁衣表示。 　　作为中国领先的网络招聘企业，中华英才网会上发布了2007校园招聘系列产品、服务举措。丁衣告诉记者，目前，校园招聘已经不局限于线上招聘、传统的专场招聘会、校园宣讲会，一些创新的形式正给塑造雇主品牌带来新的机会。例如暑假还没到来，中华英才网就帮助很多国际企业启动了校园实习生计划，实习生计划的最大优势在于“抢得先机”，提前将优秀人才纳入囊中、了解学生是否适合这个行业；此外，中华英才网还率先将大型路演的形式引入校园招聘，通过与校园学生的深入互动，形成良好的“雇主品牌”影响。帮助企业组织面向校园的俱乐部、夏令营、奖学金活动等，也是中华英才网在校园招聘上的创新。 　　线上解决方案方面，为备战2007年校园招聘，中华英才网校园招聘频道根据不同企业的招聘需求，设计了不同的广告展示方式，针对小企业主要提供线上的服务，针对大企业则提供一揽子解决方案；全新的Campus Sys7、在线校园宣讲系统、大学生评测系统将为企业客户带来更加高效、专业的人力资源服务；此外，中华英才网还将视频技术引入招聘平台，视频招聘广告可以使学生能够更加直观的了解企业，远程面试系统则让面试突破空间的限制，为企业、学子节省大量时间成本和资金成本。另外值得一提的是，中华英才网还加大了网络硬件设施的投入，网通、电信、校园网都有接入，保证客户访问网络稳定高速。 　　从“聘人才”到“塑品牌”是每个中国企业HR管理所必须经历的成长。2008届校园招聘即将展开，这对各企业来讲既是机会也是挑战。只有企业能够不断摸索、在实践中掌握真理，中国企业人力资源管理才能够真正走向成熟。