如何跟老板谈提薪的问题？

         城市猎人说：04年7月进入到一家广告公司，从业务员做起，干到05年3月被提升为地产部销售经理，06年4月，因为客户资源的问题，我提出辞职，老板挽留，公司设立销售总监，然后我成为总监至今。做了大半年了，我非常的迷茫。为什么说我比较迷茫。有个重要的方面，就是收入。当时候老板挽留我，并做总监的时候，说的底薪4000，然后拿所有业务员销售额的0。8%的提成。实际上每个月老板都只给我发了8000元，我找他要了几次工资，他都推说没时间算。业务员做的好一个月40000多，所以我心理也有点不平衡。因为以前自己做业务的时候，那时候最高工资收入有20000多。按道理说深圳有8000多一个月也不算很差了，但是想想深圳的房价，心里难受啊。我真不知道何去何从，重新去做业务吧，该怎么做？客户资源要从头搞起，下面的人大部分都是我带出来的。和他们抢饭碗去？不可能。换个公司吧？去做什么好呢？离开深圳？又去那里？迷茫啊！
　　汤圣平说：1、不要轻易从销售转到销售管理岗位上来。2、房地产公司有大把的机会，不一定要待在深圳某一家公司。
　　007说：我在一个行业里做了3年基础业务员，所在的这个企业在这个行业还是排在前几名的，待遇也不错，现在公司准备让我在北京开办事处，我也去北京考察过市场和办公点，基本上都已经搞好了，突然公司发生了财务问题，导致办事处没开成，总经理也给我保证，07年3月份一定给我个好的职位，就是主管。但我想我是不是要去做下策划类的工作，因为现在我已经26了，想在大公司找个策划工作，学习下大公司的市场策划，目的是对自己以后找个职业经理或者创业都有很大的帮助。我想定下07年的工作计划，请问我是应该留下继续在这个企业做呢，还是去大公司做下基础策划员。
　　汤圣平说：不要被策划这些大概念所迷惑，策划很多都是领导的事。