我国商业银行面临人才竞争

    未来的金融竞争，实质上就是人才的竞争。由于历史原因，我国商业银行目前普遍存在着队伍臃肿、人员结构不合理；真正受过正规本科以上教育的不到20%等诸多问题，人才已成为制约我国商业银行发展的“瓶颈”。加入WTO，我国商业银行面临的最大困难和最严峻的问题将是人才问题。
    外资银行抢滩登陆以后，必然要吸纳一批我们的从业人员，来挖我们的“墙角”。它吸纳的重点对象必然是我们商业银行中为数不多的人才：优秀的中高级人才：优秀的中高级管理者，具有特殊专长的专业技术骨干，以及具有众多客户经理。而这些人才恰恰是构筑我们事业的基石。
    需要特别注意的是，外资银行在这种竞争中具有比较明显的优势。
    其一，“以人为本”的经营理念和先进的经营管理机制。
国外很多知名的大型企业和大银行，在经营的理念上有其非常相似的共性，即注重：“以人为本”，强化“个人主义”。美国拍立得公司的管理哲学是：“让公司所有的员工都有竭尽才智的机会，能表达其意见，能在其能力许可之下共享公司的繁荣，能赚足够的钱。”同时，其先进的经营管理机制，使之在严格授权、有效管理的基础上充分挖掘员工智力潜能，满足员工“自我实现”的需要。
    其二，科学的考评体系和平等竞争的用人原则。
    国外很多知名企业实施员工“职业生涯设计”等措施，取得了较好的效果。每名员工的劳动成果被尽可能地量化，员工对公司所做的贡献和业绩经过科学的考评过程具有较强的真实性、可比性，而员工薪酬的多少，职务的升降，全拿业绩说话。