七波辉金三角团队：百年基业 稳健传承

　历经三十年的高速发展，七波辉品牌作为青少年潮流文化的创造者与影响者，一路砥砺前行。以总裁·CEO陈锦波为核心的领导团队，凭借敢为天下先的胆识、艰苦卓绝的创业精神和洞察先机的商业天赋，使品牌始终保持稳健、良性的发展态势。在新的历史起点和发展阶段，企业如何永续经营，保持基业长青，成为了掌舵者总裁·CEO陈锦波需要面对和解决的新问题。

　　为此，总裁·CEO陈锦波精心酝酿了一个接班团队培养计划，称之为“金三角团队”。该班子充分吸纳了二代团队中的佼佼者陈静敏、陈文杰和陈传贤。

　　（图）七波辉金三角团队成员：总经理陈静敏、总裁特别助理、服装事业中心总经理陈文杰和服装事业中心副总经理陈传贤

　　总经理陈静敏，从英国学成归来，具备国际化视野的战略管控能力，她是总裁·CEO陈锦波制订企业发展战略的得力助手，也是企业发展战略的具体执行者与重要推动者；总裁特别助理、服装事业中心总经理陈文杰，历经多个岗位磨砺的运营管理精英，他协助总裁·CEO陈锦波更好的把控产品研发、采购、生产等各个岗位的执行与运营，以匠心精神推动七波辉产品品质不断升级，确保企业运营稳健；服装事业中心副总经理陈传贤，在产品研发体系中历练十载，系经验丰富的青少年商品研发精英，是七波辉产品持续创新的“开路先锋”。

　　该“金三角团队”由目标一致，而资历和专业方向又各不相同的卓越人才组成，他们在职能、专业上呈现阶梯化分布格局。

　　基于总裁·CEO陈锦波的战略意图与布局，组建“金三角团队”，一是为了最大化的发挥团队效能，做到人尽其才，人尽其用；同时也是推动企业文化和精神传承，保证未来基业稳固的重要举措。

　　总裁·CEO陈锦波指出：“未来5-10年的时间，我会通过逐步放手的形式，带领、扶持与培养“金三角团队”，让他们逐渐能够挑起七波辉运营管理的大梁，从而实现企业的稳健传承，永续经营。”

　　因此，“金三角团队”的搭建，一方面，承载着企业文化和精神传承的责任，一方面又寄托着开拓与创新的梦想。

　　同样的江水，在不同的历史阶段，蓄势喷涌而出的，却是截然不同的浪花。在总裁·CEO陈锦波的带领下，七波辉“金三角团队”将以谦逊、务实的心态积极创新，也必将给企业经营注入新鲜的血液和动力，从而让七波辉品牌在稳健传承中更加熠熠生辉。

陈静敏：驱动未来的力量

　　陈静敏，自中学起便远赴欧洲留学，先后毕业于英国Bloxham School和University of Southampton，在University of Southampton学习期间，主修管理创业专业，选修财务管理专业，并获学士学位。多年的留学经历，使其对国际潮流趋势和先进企业管理理念有着深刻的认识。回国后，担任七波辉（中国）有限公司总经理一职，为七波辉带来了更广阔的全球化视野和更科学的运营管理模式。

（图）七波辉（中国）有限公司总经理陈静敏

具备国际视野的管控人才

　　作为一名海归精英，陈静敏俨然是自信、独立、性格坚韧的年轻人代表。拥有良好的教育背景和更为开阔的全球视野，陈静敏有力的推动着七波辉的运营管理体系进一步走向成熟、完善，并全面与国际接轨。

　　在就读University of Southampton期间，陈静敏便开始参与公司运营。2017年，在正式就任七波辉（中国）有限公司总经理之后，在她的主导之下，七波辉创新打造青少年专属潮范赛事，与全球最大的街舞巡回赛——WOD世界舞蹈大赛达成战略合作，使品牌的全新潮范内涵得到进一步爆发，品牌认知得以有效强化。

环保和公益，助推七波辉新一轮发展

　　留学期间，陈静敏多次参加全球性公益项目，对环保和公益，则拥有更加深刻的体验与见解。

　　2014年，在陈静敏的助推下，七波辉（中国）有限公司联合国家部委创立“中国青少年网络科普基地”，并创办“七波辉青少年之家”，打造关爱青少年发展的平台载体；2016年，她参与国际志愿者旅行组织——GIVE远赴老挝、泰国，帮助当地原住民修建蓄水池、公路，并进行英语支教；2017年，正式出任七波辉（中国）有限公司总经理之后，她表示，“作为青少年行业品牌，应当将环保理念落实到产品上，以严格规范产品的研发生产流程，不断追求品质的优化，通过绿色、无污染的面料、工艺，为青少年提供健康、舒适的穿着体验。”

　　随着社会大众对环保理念的日趋重视，在陈静敏的推动下，七波辉品牌在不断提升产品力的同时，也将继续坚持践行公益环保理念，踏上低碳、环保的品牌可持续发展之路，为青少年的健康成长继续保驾护航。

（图）多次参与全球性公益项目，让陈静敏对环保理念拥有更深刻的体会

创二代的华丽转身

　　多年的国外独自留学及生活经历，使陈静敏练就了非常独立的性格，独立判断事物的能力以及极强的沟通能力，加之广阔的国际化视野，让她具备了独一无二的个体优势。

　　她表示，在没有加入公司开展工作前，我只是家族的一员；加入公司后，我会以一个职业人的角度来看待这份事业。陈静敏说，“和父辈及哥哥们一起共事，继续促进七波辉良性发展，便是人生最大的享受与快乐。”

　　未来，陈静敏将承载着传承与创新的责任，在一场场考验中淬炼自己，在进一步夯实父辈基业的同时，也必将打造属于自己的辉煌。

（图）七波辉（中国）有限公司总经理陈静敏

陈文杰：以匠心话产品

　　陈文杰，现任七波辉（中国）有限公司总裁特别助理、服装事业中心总经理。

（图）七波辉总裁特别助理、服装事业中心总经理陈文杰

　　陈文杰于2002年进入七波辉，先后经历多个岗位的历练；2006年起，在总裁·CEO陈锦波战略指导下，陈文杰开始主导服装事业中心组建，推动七波辉迈入鞋服一体化运营进程；2007年后，在总裁·CEO陈锦波领导下，他带领服装开发设计团队，实现了产品风格向休闲、时尚格调方向逐步转型。同时，为适应产业发展的趋势需求，完善产品品类，陈文杰积极倡导并主持皮鞋、布鞋项目的开发与生产工作，带领七波辉产品研发团队，不断进行产品的创新研发。2016年底，总裁·CEO陈锦波委以重任，陈文杰开始全面负责七波辉鞋类产品设计、研发、采购和生产等工作的整体运营和把控。

以匠心致力于产品的创新与升级

　　多年来，作为七波辉产品开发、设计领域的核心主导人物，陈文杰始终秉持追求卓越、精益求精的工匠精神，致力于青少年专属产品的设计与研发，其主导设计的多个产品系列，深受业内人士的肯定，获得广大消费者的青睐与追捧。

　　此外，陈文杰还致力于新型材料的开发与应用，其主导开发设计的产品曾多次荣获了国家知识产权局授予的实用新型专利，开创了行业先河。

潮范升级助阵终端销售

　　2017年，在总裁·CEO陈锦波的战略布局下，陈文杰紧随七波辉品牌、产品、终端三大战略升级的步伐，在不断巩固原有中大童服饰、鞋类产品优势，深化产品科技研发的基础之上，更加深入洞悉消费市场需求，从动漫、滑板、音乐以及科技等当下流行文化中汲取设计灵感，为青少年打造出潮范、运动、生活三大专属系列产品，全面满足青少年在不同场合的穿着需求，以全新的产品助阵终端销售，掀起新一轮市场消费的热潮。

陈传贤：新锐设计师之路

　　陈传贤，现任七波辉（中国）有限公司服装事业中心副总经理。

（图）七波辉服装事业中心副总经理陈传贤

　　陈传贤于2005年正式踏入社会，从七波辉分公司基层岗位开始磨砺，脚踏实地的积累了一线市场销售及物流运转体系的实践经验。2007年，被调回七波辉（中国）有限公司总公司，全程参与服装事业中心的组建与完善、服装研发各个环节的设计与把控，期间，对青少年版型的开发以及后续的生产、制作等环节均有独到的研究与积淀；2014年，基于个人能力提升及企业发展战略需要，陈传贤被任命为七波辉（中国）有限公司服装事业中心副总经理，此后，他主导了多个服装产品系列的研发，深受事业伙伴和市场的热捧。

热爱设计师这个职业

　　“对于设计，一开始，那种朦胧的感觉让我充满好奇，后来，随着接触的深入，渐渐就爱上了它。”陈传贤说，“从一张虚拟设计的图纸到实物呈现，需要相对应的版型、颜色的配比、工艺的添加和辅料的应用等环节，这些要协调得恰到好处，衣服才会舒适，才会漂亮。尤其是基于七波辉青少年时尚专属的差异化定位，除了在版型、设计上的潮范化，更要考虑对青少年健康成长的呵护和关怀，这不仅仅是一项事业，更是一种情怀，我也正是因此，才爱上这个职业的。”

服装设计，应当从市场出发

　　不仅如此，随着工作的逐渐深入和对设计领域了解的加深，加上前期在一线市场的实战经验，陈传贤逐渐形成了有别于常规设计师的思考角度——从市场出发，要求自己不仅要看的更全面，还要往前看。“做产品研发，一定不能闭门造车，必须要多出去走走、看看，看当下最流行的时尚品牌、世界品牌，看他们的产品风格和对流行趋势的定位，只有这样，我们做出来的产品，才会是主流的产品，是引领市场的产品，而不是跟风的大众产品。”他说。

　　2017年，紧随七波辉品牌、产品、终端三大战略升级的步伐，陈传贤带领七波辉服装事业中心不断巩固产品研发优势，通过潮范、运动、生活三大专属系列的深入挖掘和演绎，更深入的满足青少年在不同场合的穿着需求，为品牌的持续稳步迈进，输出更为强大的产品驱动力。

七波辉人才战略：家族企业传承

　　工业起步较早，传统悠久的欧洲，在家族企业的传承课题上，用历史实践走出了一条坚实的道路。欧洲的家族企业，经历了人类史上最动荡的一个世纪，也经历了工业革命、两次世界大战、经济危机等一系列时代考验，这些企业所创立的品牌，在不同的历史时期，因为传承得当，都闪耀着迷人的光芒。时至今日，这些企业出现在我们生活的每个角落：家里厨具优先选博世的，鞋柜一打开都是Clarks，好友的包是古驰的，男人最向往的车是法拉利，儿子最爱玩的是乐高的玩具……

　　中国改革开放已近40年，根据西方的工业传统推测，未来5-10 年的中国大地，有75%的企业要面临交班的问题。因此，家族传统色彩浓郁的中国的民营企业如何顺利完成企业的继任，摆在了创一代的面前。

　　当然，在这个问题面前，不乏有先驱者，从目前的情况看来，就有新希望、福耀、美的、方太、美邦等企业初步实现了企业经营管理的权利交接，实现家族企业的传承。

　　（图）七波辉金三角团队成员：总经理陈静敏、总裁特别助理、服装事业中心总经理陈文杰和服装事业中心副总经理陈传贤

　　深谋远虑的总裁•CEO陈锦波,长期作为七波辉的领导核心，始终致力于企业发展战略的制订，企业运营方向的把控以及班子的带领与培养。他充分构思、精心酝酿、悉心打磨的七波辉“金三角团队”，将为七波辉未来的持续稳步发展，提供最坚实的支撑力量。首先是在战略层面，有更具国际视野和战略思维的得力助手，辅助企业战略的制定，使整体战略更加完善、科学；在运营管理层面，具备多年运营管理经验的优秀人才，将助力企业战略得以更好的落地、实施，对产品链条进行更有力的管控；在产品研发层面，有久经历练的资深研发人才，将促进产品的持续创新，以更优质的产品，为企业的发展提供更强的驱动力。

　　因此，七波辉“金三角团队”的战略布局与淬炼，彰显着总裁•CEO陈锦波前瞻性的战略眼光和宏观布局能力，对于品牌的发展，也具有划时代的意义。相信随着“金三角团队”战略布局的稳步推进，七波辉的企业文化和精神，将得以有效传承，也将为百年品牌宏伟目标的实现，奠定最坚实的基础。