2017年7月3日下午2:00逗龙王子童装在杭州江干区的运营中心开启了为期三天的店长特训,参加培训的为江苏、安徽、浙江省的店长与加盟商。培训主要从1.消费者的消费变化2.如何管理员工3.挖掘产品的卖点4.销售现状5.销售的流程6.目标管理及库存管理7.VIP维护8.如何处理与客户的关系这八个方面来讲解提高终端业绩倍增的方法。
(图为逗龙王子品牌创始人王训华先生对来参加培训的人员表示欢迎与鼓励)
本次培训把参加的人员分成四组,通过导师讲解、提问、情景演练的方法让参加培训的店长与加盟商更加深刻的理会导师所传授的方法。
培训还采用积分制,参加人员可以通过回答导师提出的问题来回的相应的加分,最终获得分数最高的一组可获得逗龙王子创始人王训华先生颁发的奖状及相应的奖励。
(图为在导师讲解方法后随机抽取人员现场演练)
(图为参加培训的员工一起做游戏来增进感情)
参加培训的人在很真的记导师所讲的内容,以做到回去后更加专业、完善的服务顾客。
看过之后,在浙江、江苏、安徽的逗龙王子的客户们有没有动心呢!让我们一起去逗龙王子的店铺检验一下逗龙王子的服务是否提高了呢?欢迎大家抱团检验。
最后还是要祝贺逗龙王子店长特训——杭州站圆满结束。